2021-09-25 18:06:17

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开发性测评是一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评。开发性测评是以开发人员潜能为目的,所以这种测评的报告并不强调好坏之分,而是强调通过测评来勘探个人的优势和劣势,尤其是潜在的发展可能。开发性测评也经常结合明确的开发目的进行,例如希望通过测评提升团队的沟通效率和质量。

人的素质具有可塑性与潜在性。从当前现状来看,有些人也许并不具备某方面的素质,但他可能具有发展这方面素质的潜力,如何发现这些人的潜力呢,显然有必要实施开发性测评。此外,人力资源的开发应该具有针对性。在每个企事业组织中,存在着不同类型的人力资源。有的人专注于技术运用,有的人热心于技术革新,有的人擅长于技术传播,这些人实际具备了不同的人力资源形态,应该对它们分别采取不同的开发策略,以最大限度地发挥他们的作用。对于"运用型"的人应把他们培养为"生产冠军";"革新型"的人应让他们有机会接触更多的技术资料,并对他们的失败抱以宽容的态度,鼓励他们的创新精神;"传播型"的人,应让他们横向发展,允许职位轮换流动。要明确不同形态的人力资源,就必须实施开发性的人才素质测评开发性人才素质测评,也可以称为勘探性人才素质测评,主要是为人力资源开发提供科学性与可行性依据 。

基本信息

  • 中文名称

    开发性测评

  • 别名

    勘探性人才素质测评

  • 目标

    开发素质潜能与组织人力资源

  • 特点

    勘探性、配合性、促进性

特点

开发性测评与其它测评类型相比,开发性测评具有勘探性、配合性、促进性等特点。

1、勘探性

所谓勘探性是指开发性测评对人力资源带有调查性,主要了解总体素质结构中,哪些是优势素质,哪些是短缺素质,哪些是显性素质,哪些是潜在素质,哪些素质有开发价值等。

2、配合性

所谓配合性,是指开发性人才素质测评,一般是与素质潜能开发或组织人力资源开发相配合而进行的,是为开发服务的。

3、促进性

所谓促进性,是指开发性人才素质测评的主要目的不在于评定哪种素质好,哪种素质 好,哪种素质有,哪种素质无,而在于通过测评激励与促进各种素质的和谐发展与进一步提高。

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