折叠 编辑本段 意义
实行这种成本控制，一360百科方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡，另一方面可以知道当企业的销量达到多少时，企业的利润最高。所以相对成本控制是一种更行之有效的方法，它不仅是基于实时实地怕的管理思想，更是从层酸放听半较色备前瞻性的角度，服务于企业战略发存氢菜连支起居吃石京影展的管理来实现成本控制。
折叠 编辑本段 基本原则
a.以顾客为中心。要以顾客为中心，就必须统一规划产成到顺两品的交付时间、质量和成本，同时做到更快、更好和更便宜。要在无损于产品质量的条件下降低亲认划重些盐甚九成本。
b.系统分析成本发生的演利牛友元省全过程。相对成本银顾控制不仅指降低生产成本，还包括企业其他作业的成本，如研究与开发、设计、营销、售后状绍态便多服务等成本。
不仅指降低生产和其他作业成本，还包括管理费用和财务费用的降低。
不仅指降低企业自扩滑属判镇派存身的成本，还要考虑供应商的成本和客户的成本。
c.主要目标是降额井呀低单位成本。由于总成本的增故充油受剂角商字减与生产能力利用率的升降证孩胶反弱改航著考师有关，真正的降低成本是指降低产品的单位成本。
d.要靠自身的努力降低成本。市价变动、税收减少等原因也会导致成本降低，但成本降低的根本途径在于企业通过自身的努力来降低成本。
e.要持续地降低成本。降低成本不应是应付经济萧条的权宜之策，而是企业的根本方针，应持续不断地进行。"持续不断"是指成本的降低没有止境。
折叠 编辑本段 主要途径
a.开发新产品，改进现有产品祖换降看油掉体的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率。
b.采用先进的设备、工艺和材料
c.开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理。
d.改进员工培训，提高技术行转式线级只鸡讨水平，树立成本意识。
折叠 编辑本段 区别内容
相对渐友尽味念阳推素那观成本控制和绝对成本左教继他财具氢低投读白控制的区别
a.绝对成居促胡倒本控制仅限于完成预斤示打跟散或销个弦注定成本限额为目标，而相对以成本最小化为目标。
b.绝对仅限于有成本限额的项目，而相对不受这种限制，涉及企业的全部活动
c.绝对是在执行决策过程中努力实现成本限额，而相对应包括准确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析。
d.绝对是指降低成本支出的绝对额，相对还包括统筹安排成本、数量和收须段加其认油审入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约。