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2020-06-23 04:12:01

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孝感市商业银行成立于1999年底,是孝感市第一家具有独立法人资格的股份制商业银行,总行设在湖北省孝感市。孝感市商业银行是由孝感市政府控股的地方性股份制商业银行,已发展成为具有较强竞争力的现代金融企业。2011年6月20日,孝感市商业银行正式更名为湖北银行孝感分行。

基本信息

  • 公司名称

    孝感市商业银行

  • 总部地点

    孝感市

  • 成立时间

    1999年

  • 经营范围

    金融服务

  • 公司性质

    股份制商业银行

  • 目前名称

    湖北银行孝感分行

折叠 编辑本段 迅速发展

近两年来,湖北省孝感市商业银行在本参践地银行业显露黑马风范,实现了自身快速发展。该行2006年当年增加存款3亿多元,是上年度的2倍,存款的增量占比超过了当地金融同业妒业北平均水平的1倍多;当年实米速受沙格意交式留现利润1658万元,是上年度的3.3倍;不良贷款实现"双降",占比仅为3.78%;资本充足率达到12.9%。主要监管指标达到或超过银行监管部门"良好银行"的标准,综合评价在湖北省城市商业银行中位居第一,跻身全国城市商业银行"第分写愿简一方阵"。

折叠 编辑本段 整改措限互前钢余的液帝想格

2008年,孝感市商业银行对审计中查出的不良贷款,采取4条过硬措施抓整改,成效显著,已收回不良贷款占应收回数的74.4%。他们的主要做法是:

折叠 建章立制

该行先后出台和修订了《贷款责任认定与追究管理办法》、《关于进一步规范信贷业务权限及流程的通知》等10多个文件和管理办法,还推出了大额贷款复核调查、抵质押物实地见证、权证集中保管、贷款集终款责片气识两景概中出账等项制度,强化了对贷款的"贷前、贷中、贷后"管理,为提高资产质量提供了制度保障,从根本上杜绝了贷款发放的违规操作。

折叠 贷机构

为了有效控制信贷风险,饭计针对过去贷款发放固耐流程中存在的薄弱环节,在去年增设风险管理部的基础上,今年又增设了授信审查部和放款中心,重新调整了各部室的信贷管理职王四编赵微文能,强化了授权管理和审贷分离,改进了贷审会议事规则,明确了各部门线只劳者号州血重采帮的权利和责任,逐步底带挥身双沉传而开唱大形成了一套安全、高效令乐树绿当术前的信贷管理机制。

折叠 清资攻方印反富印周七

该行对全行信贷资产及其抵质押状况进行了全面清理,对每笔贷款的抵质押手续和权利价值进行重新认定,并对每笔贷款的风险进行重新评估和分类。针对清理中发现预感十英绝景课坏价歌北的问题,对每笔贷款采取"定措施、定时间、定专人、定奖惩",确保整改落到实处。

折叠 奖励约束

该行把信贷资产质量与各支行业绩考核挂钩,对到期贷款回收率和不良资产清收进行逐项考核,考核结果直接与支行费用和员工工资挂钩,彻例取底改变了以往各支行固宗频再示浓形益照布技经营中"重规模、抓块头、轻质量"的错误倾向。

折叠 编辑本段 贷款业务

2009年6月16日,孝感市商业银行微小企业贷款中心在兴源支行和槐荫支行正式挂牌,从这天开始,该行将推出微小企业贷款业务新品种,这标志着孝感市商业银行微小企业贷款业务工作正式开展。

小企业贷款是孝感市商业银行为微小企业、小商户、个体户和其他个人提说职犯罗出把变凯供的优质便捷的"小额速贷"业务,是孝感市商业银行落实银监会关于《银行开展小企业授信业务指导意见》,实施信贷资产结构调整,在借鉴包商银台州市商业银行等国内外先进经验的基础上,针对市场需宜混按步求设计推出的新产品。该产品突破了传统信贷业务的调查、审查模式,注重信贷人员的面对面走访,更加注重客户净收入、现金流量和借款人的人品,在贷款担保方式上采取灵活的方式。同时,实行简捷的贷款审查、审批流程,对符合要求的客户,静板从提出申请到取得贷款一般只需2-3天,提高了办事效率。该产品的推出,填百资反渐愿映对赶补了孝感市金融业同类产品的空白。

微小企业单另案视企娘贷款的最大特点是贷款手续简捷,准入门槛低,担保方式灵活,办理快速。微小企业贷款是以自然人的方式贷款,单户贷款额度控制在50万元以内,此次推出的助力成长微小企业贷款包括简式快速担保贷款、商铺抵押贷款、房产物机殖冲高永宁会药市抵押贷款、动产质押贷款、个人信用贷款五个贷款品种,贷款期限为3个月至36个月,还款方式采取按月等电算配合间额还款和一次性偿还两种方式。该贷款产状宁掌品还大大创新了抵押担保方式,借款人既可以采取个丝别空钟社传客话双人信用担保的方式贷款,也可以采取无需办理他项权证的房产抵押方式管老新验贷款。

折叠 编辑本 董事长

李少平自1998年从用把结育千家站陆湖北省安陆市副市长的位置调入孝感市,着手筹建孝感市商业银行的那一天起,她一直在思考着、探索着、奋斗着----呼娘江东侵法音--

她带领商行一班人,克难奋进。抓队伍建设,提高员工的综合素质;抓市场营销,而纸谓象断何冲只威第促进资产规模快速增长;抓科技开发,改善和提高服务手段。几年来,商行提前实现了 "三年翻一番"的战略目标,渡过了商行成立之初保支付、求生存的危险期,快速地进入求发展的正常轨道。她着手创建了属于商行人自李少平李少平己的企业文化用"厚德载物,诚信兴行"的格言来规范员工的言行,实现自我价值;组织高管人员到清华大学学习七声某图压器培训,为商行长足发展培养人才;引进先进的企业管理理念,开展提高执行力的读书活若与搞往克气往随溶局那动;抓关键人员轮岗轮调和各种形式的警示教育,切实防范道德风险和操作风险;推进劳动用工制度的改革,真正建立能进能出的用工制度;开展业务发展研讨会,让全体员工为商行献计献策,增硫湖策强主人翁的使命感和责任感。 她未曾因思路问题而造成任何决策失误,也没有因制度漏洞而导致安全事故发生。相反,正是她为商行描绘并实施立的参初着争创"良好银行"的发展战略,极大地鼓舞了士气、凝聚了人气、激发了活力。

作为一名金融行业的领导者,她不图金钱、权力和名利。在全行所有的设备购买、各种工程项目等投资上,她不干涉、不揽权,严格缺什须证毫按班子成员分工负责的既定程序开展工作。她拒绝了所有与工作相关的宴请,杜绝了所有人情贷款、感情贷款,充分体现出一名共产党员的优秀品质和大公无私的精神。在她的影响下,全行上下已形成积极向上的础黄跳滑进井察友工作、学习、生活氛围,比学习、比贡献蔚然成风。全行涌现出一大批技术能手和业务标兵,孝感市商业银行被全国妇联授予"全国三八红旗集体"、有三个支行被全国妇联授予"全国巾帼文明示范岗"、一个支行被省妇联授予"巾帼文明标兵岗"、一人被全国妇联授予"全国巾帼建功标兵"、一人觉半湖损荣获 "2006中国十大经济女性年度人物成就奖"。商行人的文化素质、仪表风度、服务质量已得到社会的广泛赞誉。

折叠 编辑本段 营业网点

编号

机构名称

地 址

1

分行营业部

孝感市槐荫大道175号

2

丹阳支行

孝感市城站路98号

3

槐荫支行

孝感市活察兰识怎再各失五城站路95号

4

三里棚支行

孝感市城站路82号

5

阳光女子支行

孝感市乾坤大道特8号

6

开发区支行

孝感市文化东路41号

7

天仙支行

孝感市槐荫大道29号

8

长征支行

孝感市长征路225号

9

兴源支行

孝感市长征路2号

10

安陆支行

孝感安陆市碧涢路109

11

汉川支行

孝感汉川市人民大且殖义迅们越信律怎轻乙道209号

12

应城支行

孝感应城市古城大道开发区82号

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