2020-08-15 20:19:50

穆胜 免费编辑 添加义项名

B 添加义项
?
义项指多义词的不同概念,如李娜的义项:网球运动员、歌手等;非诚勿扰的义项:冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。 查看详细规范>>
所属类别 :
其他人物相关
其他人物相关
编辑分类

穆胜,男,知名管理学者 ,北京大学光华管理学院工商管理博士后,管理学博士,穆胜企业管理咨询事务所创始人 ,胜宴私董会总裁教练 ,互联网商业模式和组织转型研究专家 ,长期在电视媒体上担任独立财经评论员,为中兴通讯、华夏航空等大型企业担任长期顾问或独立董事 ,同时又是几个互联网公司的天使投资人 。作为长期的战略与人力资源顾问,深度伴随和赋能了房多多(NASDAQ: DUO)等明星企业的高速成长。

基本信息

  • 主要成就

    平台型组织提出者、"私董会2.0"提出者

  • 出生地

    重庆

  • 代表作品

    《释放潜能》《激发潜能》《重塑海尔》

  • 职务

    穆胜企业管理咨询事务所创始人

折叠 编辑本段 个人简介

穆胜,男,知名管理学者 ,北京大学光华管理学院工商管理博士后,管理学博士,穆胜企业管理咨询事务所创始人 。

跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,在商业模式、战略管理、组织管理、人力资源等多个领域都有深度研究,更拥有数十个行业的研究积累。

中外管理私董会教练 ;《中外管理》杂志业务顾问 ;商界企业研究院首席顾问 ;"环球人力资源智库"专家委员会执行主席;"每经智库"、"深蓝智库"等智力机构核心成员;国内前两大管理类新媒体"管理智慧"、"销售与管理"特约专家。担任《中欧商业评论》《哈佛商业评论》《财富》等国内外一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。

已出版《创造高估值》《激发潜能》《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》等畅销商业著作。

折叠 编辑本段 主要贡献

1、开创了平台型组织模式

穆胜博士是平台型组织模式开创者,真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系,总结为可落地的操作方法,并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。他认为,大量企业看似增长有力,实际却是在带病发展,很容易因为人力资源效能和财务效能相互影响的"管理双杀效应"而轰然倒下,应该坚决走向平台型组织 。其平台型组织系列专著《释放潜能》、《激发潜能》、《重塑海尔》等对于国内企业的平台型组织实践有巨大影响。

2、对于互联网商业模式的深度研究

穆胜博士在其出版的《叠加体验》一书中提出了"商业模式画布"的升级版理论:商业模式四要素模型和三重产品体验模型。在《创造高估值》一书中,他又提出了互联网商业模式在每个时期的估值模型,包括如何计量流量资产、生态资产、变现能力等。

3、推动人力资源管理的数据化趋势

穆胜博士极力主张人力资源管理走向数据化,其原创的人力资源效能仪表盘和人力资源效能矩阵等工具已经成为人力资源数据化的底层逻辑,其提出的人才储备率、人才沉积率等算法指标也已成为诸多HR从业者的实用利器。

4、提出"私董会2.0"方法论

提出并实践了"私董会2.0"方法论。私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并最终落地执行。

5、提出"云组织"概念

云组织的概念在国内最早由穆胜博士提出。 穆胜认为,互联网时代"分布式"的用户需求,只能用"云"的结构来整合"分布式"的资源,以满足用户需求。即:将资源集中到一个"云台"上充分共享、随需调用。在云组织里,人力资源被上传到了所有需求者能接触到的"云端"或"云台"上,能够随需求被调用,利用效率提高至最大,而任何需求都能得到"云"的回应。

折叠 编辑本段 主要作品

1.《创造高估值:打造价值型互联网商业模式》(机械工业出版社,2019年出版)

2.《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》(机械工业出版社,2019年出版)

3.《重塑海尔:可复制的组织进化路径》(人民邮电出版社,2018年出版)

4.《释放潜能:平台型组织的进化路线图》(人民邮电出版社,2017年出版)

5.《私董会2.0》(中国人民大学出版社,2016年出版)

6.《人力资源管理新逻辑》(新华出版社,2015年出版)

7.《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》(电子工业出版社,2015年出版)

8.《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社,2014年出版)

阅读全文

热点资讯