可交付成果 免费编辑 添加义项名

可交付成果。英文Deliverables。是项目管理中的阶段或最终交付物。是为完成某一过程、阶段或项目而必须交付的任何独特、可验证的产品、成果或提供服务的能力。

在项目管理中，始终都非常关注交付成果。完成全部交付成果，就意味着覆盖了全部的项目范围，所有的项目活动、项目资源，都是为了有效完成这些交付成果而发生的，交付成果在很大程度上反映了项目目标的要求。

每一个项目的可交付成果都是不一样的，最终的可交付成果一般在达成项目合作前项目各方都会达成协议，定义最终的可交付成果。因此，可交付成果的形式也是多种多样的，有些是有形的，可直接验证的;而有些却是无形的，抽象的服务。

一般来说，一个IT项目的可交付成果可以是文档、端口、一个系统架构、一个完整的系统等等。

对于一个建筑工程项目来说，可交付成果可以是以实物形式呈现的整栋楼，也可以是一个装修成果。

总之，不同的项目就有不同的可交付成果形式。

不同的项目阶段会产生不同可交付成果。不同阶段的可交付成果的评审与验收程序也是不一样。

一般项目阶段的可交付成果可以由企业项目组领导进行评审与验收。重要的项目的可交付成果，如里程碑可交付成果、项目最终的可交付成果则需要企业高层和项目给付方进行评审与验收。