2020-09-25 03:56:22

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义项指多义词的不同概念,如李娜的义项:网球运动员、歌手等;非诚勿扰的义项:冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。 查看详细规范>>
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编辑分类

企业竞争力是指:

竞争性市场条件下,企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力;在竞争性的市场中,一个企业所具有的,能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得盈利和声望。

基本信息

  • 中文名称

    企业竞争力

  • 外文名称

    Enterprise competitiveness 

  • 层面1

    产品层

  • 层面2

    制度层

  • 层面3

    核心层

折叠 编辑本段 分析

企业的竞争力分为三个层面:

第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;

第二层面是制度层,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度;

第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。

第一层面是表层的竞争力,第二层面是支持平台的竞争力,第三层面是最核心的竞争力

折叠 编辑本段 优势评估

1、认清企业相对于竞争者具有的竞争优势

2、展示企业如何与竞争者对抗,认清企业的竞争优势和竞争的劣势

3、发现企业在哪里处于优势,哪里处于劣势

4、发现可能的进攻机会(以自己的优势攻击对手的劣势)

5、发现可行的防御措施(扭转竞争劣势)

折叠 编辑本段 竞争地位

企业市场上竞争地位的强度指标

1、如果继续现在战略,企业的竞争地位是会加强还是下降

2、企业在KSF和相关竞争优势能力方面的排名(与竞争者相比较)

3、企业是否具有持久的竞争优势,以及与特定的竞争对手相比是否处于劣势

4、企业捍卫其竞争优势的能力取决于:

行业推动力

竞争压力

估计的竞争对手动向

折叠 编辑本段 比较

将企业的竞争优势与主要竞争者先比较

1、列出行业的主要成果因素(KSF)和其他衡量竞争优势的主要指标

2、给企业和其竞争者打分(1到5分或1到10分)

3、决定试用加权平均还是非加权平均

4、将每项的分相加得出总分

5、根据各个企业最后总的得分,可以了解到他处于劣势还是优势

折叠 编辑本段 评估表

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