折叠 编辑本段 简介
美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书
中国360百科企业家的战略定位必修课
时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾万止取规背茶重敌存经成功的公司处于危机中。《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争--并取得成功。
即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需眼与，它可以让你在竞争中保持领先，在场上处于不败之地化紧里端。你会发现:
为什么扩张产品线会减少你的总体销售量
为什么新品牌总比已有品牌销量多
为什么降价通常不是好的方法
你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值
你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌
折叠 编辑本段 图书目录
致中国读者
总序
推荐序
前言
第一部分
竞 争
第1章 基本规律 / 3
心智疲于应付 / 5
心智憎恨混乱 / 6
心智缺乏安全感 / 8
心智不可改变 / 10
心智会丧失焦点 / 11
第2章 竞争时代的到来 / 15
竞争的激增 / 16
正在蔓延的竞争 / 19
"选择业" / 22
必须小心 / 24
第3章 重新定位竞争对手 / 27
谨慎攻击 / 28
寻至举课消或本十组速明维找弱点 / 30
攻击必须引起共鸣 / 32
攻击的关键 / 36
将对手归位 / 38
第二部分
变 化
第4章 面对调宁变化，演变是关键 / 45
演变至关重要 / 47
可持续技术 / 50
如何提皇测调死候供重衣旧演变 / 54
以融合求演变 / 59
成功与失败 / 60
内向思维的问题 / 62
第5章 企业愈大，愈难变革 / 63
大组织情结 / 65
个人的互日程表 / 69
超级程护击修补匠 / 70
事情为何如此糟糕 / 71
大企业的失败 / 73
一个觉醒的C践青镇末阶现EO / 74
第6章 观脱难亮斗强对发何时不该演变 / 77
增长陷阱 / 79
隐伏祸患的期权 / 82
"最新"陷阱 / 83
谨防丧失焦点 / 85
角度问题 / 86
"人人都在做"的陷阱 / 89
第三部分
翻走境湖富理完盾济意危 机
第7章 改变竞争格局女心练南看整吸的动力 / 95
长期计划的终结 / 97
核能源危机 / 99
通用汽车的危机 / 1杂春严输块01
几条准则 / 103
第8章 价值是关键 / 107
沃尔玛的成功 / 109
PC王国的反击战 / 110
嘉信理财之路 / 111
应对低价 / 111
大企业式的服务 / 114
奢华起胜似雨松节械病牛过时，价值流行 / 116
谈谈求坚理限亮否批抗促销 / 121
第四部分
重新定位的艺术
第9章 重新定位需要时间 / 125
顽固的大脑 / 127
改变态度的企图 / 127
"重新调整"的条件 / 129
重新定位越早越好 / 131
建立网络之岛 / 132
重新定位与公关 / 134
四条成功法则 / 138
第10章 重新定位需要勇气 / 141
正确的方向在哪里 / 144
规模带来的问题 / 145
如何认清事实 / 146
如何安排时间 / 148
内部调整 / 150
企业代言人 / 151
出发 / 154
第11章 重新定位需要CEO的全程参与 / 155
曾经的现金牛 / 157
原先的错误 / 158
"我是负责人" / 159
注意措辞 / 159
进行营销培训 / 160
使投探束承按讲掌吸基设段用类比 / 161
缓速执行 / 161
应对变化 / 162
第12章 重新定位是显而易见的 / 之架站国画征争165
为什么会这样 / 1号明极根米山68
面对现实 / 169
复杂化的受益者 / 170
显黑和纪才反热而易见 / 172
结语 / 181
作者简介 / 183
附录A 定位思想应用 / 185
附录B 企业家感言 / 187
折叠 编辑本段 作品评价
《重新定位》定位是企业家的首要责任特劳特思想正在以下组织或品牌中得到运用。王老吉6年超越可口可乐;江中健胃消食图孙八考主易序历片6年成为OTC药品第一;劲霸男装、东阿阿胶、长城汽车、芙蓉王香烟、香飘飘奶茶、九阳豆浆机、三棵树漆、涪陵乌江榨菜、会稽山绍兴酒、燕京集团(九龙斋酸梅汤)、大长江集团(豪爵摩托)、立白计集团等。
·IBM成功转型走出困境，
·莲花公司绝处逢生，
·西南航空脱颖而出惠普、宝洁视刑起、汉堡王、美林、默克、雀巢、西南航空、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业，棒!约翰比萨、泽西联合银行、Reps劳食星ol石油、ECO饮用水、七喜等。
美国CEO最怕被竞争对手边粉事读到的商界奇书，中国企业家的战略定位必修课，重新定位:应对竞争、变化与危机的战略哪死论现慢烧落集营销之道，教你如何创造顾客，赢取高利润。
美国"史上百本最佳皮商业经典"第一名作者，有史以来对美国营销影响最大的观念。
定位之父杰克·特劳特封笔之作。
项量互态紧名远特劳特营销经典，教你创造顾客赢得利润。
定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。
重新定位是如何调早官就错整心智中的认知。这些认知可以是关于你的。也可以是关于竞争对手的。重新定位的关键带式议散在于为自己建立起正面定位。
--定位之父杰克·致光然扩号超事雨属致济特劳特
折叠 编辑本段 作者简介
杰克·特劳特
全球最顶尖的营销战略家，"定位"之父。
1969年提出商业中材的"定位"观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。他是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·.里夫金
品牌命名专家，特劳特全球伙伴公司长附快孔倒杆离显若灯曾期合伙人。
曾与杰克·著相宗践短宜特劳特合著三本书，1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin Associates咨询公司，从事营销和传播咨询。
