2020-09-25 00:55:23

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劳动工资计划是指对企业在计划期内生产经营活动中的劳动消耗劳动效率工资水平的安排。它是年度综合计划的重要组成部分,也是编制成本财务计划的一个重要依据。编制劳动工资计划对于企业合理组织生产经营活动,充分发挥劳动力的作用,提高劳动生产串,降低成本,落实经济责任制,提高经营管理水平具有重要意义。

基本信息

  • 中文名称

    劳动工资计划

  • 外文名称

    Labor and wage plan

  • 性质

    计划

  • 类型

    年度综合计划的重要组成部分

  • 对象

    劳动者

折叠 编辑本段 依据和要求

(1)劳动工资计划编制的主要依据:

企业生产计划确定的计划期各类人员需要量; 上级主管部门关于工资奖励制度的规定; 计划期学徒、满师工人、晋级职工、职工增减等的人数和工资,劳动定额和定额压缩系数等。

(2)劳动工资计划编制的基本要求:

充分挖掘企业沼力,不断提高劳动生产串: 使生产增长幅度大于职工增加陷度,劳动生产率提高招度大于职工工资增长幅度; 正确贯彻按劳分配原则,职工工资必须同企业的经营成果和个人的劳动成果相联系; 正确处理国家、集体、个人三者利益关系。

折叠 编辑本段 计划的内容

劳动工资计划的内容包括职工人数计划、劳动生产串计划和工资计划。

职工人数计划对计划期职工需要量及其构成所作的全面安排。职工笛要量是指计划期企业对基本生产工人、辅助生产工人、学徒工、技术人员、管理人员和服务人员需要量的总和。职工需要量构成是指上述各类人员的数量结构。职工人数计划是依据企业计划年度生产任务,平均先进的劳动定额定员等资料,经测算平衡后编制的。一放先分工种确定计划期有定额的基本生产:工人数,再根据基本工人数的正常需要。培训能力、机构设置和业务分工、定员标准等确定学徒工、技术人员、管理人员和服务人员的人数。

基本工人数按下列公式计算:

基本人工计划数=

全年生产任务计划总工时

平均每个基本工人全年有效工时

式中

全年生产任务计划总工时=

单位产品工时数×总产量

计划超额系数

+补偿废品所消耗的工时

平均每个基本工人全年有效工时数=(全年的日历日数-节假日数-平均每人缺勤天数)×平均工作日长度(小时)×工时利用率

职工需要量确定后,应同时编制余缺人员的处理计划。对需要补充的人员,应编制增人计划。确定招聘办法等,对超编人员则妥妥善处理。

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