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2020-09-25 11:18:47
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于扬 - 易观国际集团董事长兼CEO 免费编辑 修改义项名

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于扬(Edward Yu),易观国际集团创始人,董事长兼CEO。

同时兼任《商业价值》等杂志编委、数家媒体特约撰稿人及多家企业外部专家顾问及独立董事。此外还担任浙江日报报业集团学术委员会委员、北京航空航天大学软件学院指导专家、爱心衣橱理事、中国科学院研究生青年发展关怀计划名誉导师、上海信息化企业协会发起人、亚杰商会创业导师、中关村金种子蒲公英孵化器创业导师等社会职务。

基本信息

  • 中文名称

    于扬

  • 外文名称

    Edward Yu

  • 国籍

    中国

  • 主要成就

    易观国际集团创始人

  • 代表作品

    《商业价值》

  • 职务

    易观国际集团董事长兼CEO

折叠 编辑360百科本段 个人经历

"互联网+"

2社语列川木参座白012年11月14日,于扬收则占纸补余措企武范口在2012易观第五届移动博览会上发表《互联网+》为题的演讲,首次提出调京旧察了"互联网+"理念。 他认为这个世界上所有的传统和服务都应该被互联网改变,如果这个世界还没有被互联网改变它是不对的,一定意味着这里面有商机,也意味着基于这种商机能产生新的格局。 未来的生活是希望在多屏里易供克视的环境中随时随地用到,而这样的服务会以一个"互联网+"的公式存在,从而重新改造和创造我们今天所有的产品,才能真正的转型,创营树解呀述房该造新的局面。 马化腾在活动中也认可"互联网+"概念为易观首先提出。

TMT产业

于扬先生凭借20余年丰富的TMT产业经验和人脉关系,他在2007年就前瞻性提出了"互联网化"概念。他认为互联网是水电一样的基础设施,所有的企业都会成为借助互联网开展业务的互联网企业,互联网化的进程势不可挡。他所创办国内权威第三方信息服务机构易观举低元祖溶席随翻备过国际定位为"电子商务服务商",旗下易观信媒、易观商业解决方案及易观智库三大业务助力传统生产制造和服务型企业从认知、上手、发展三阶段实现互联网化转型和产业升级。他积极帮助传统企业找到它们毛值获富的"互联网+"。

于扬先生拥有多年的TMT产业的研究经验,并是业内知名的演讲家、须察征据承观察家和管理者。

于扬先生担任浙江日报报业集团学术委员会委员、北京航道责敌贵即空航天大学软件学院指导专家、爱心衣橱理事、中国科学院研究生青终分服利年发展关怀计划 名誉导师、上海信息化企业协会发起人、亚杰商扩从京剂次示布会创业导师、中关村金种子蒲公英孵化器创业导师等社会职务。

于扬先生也是知名演讲家、观察家和管理者。1992-2000年曾担任博能咨询公司董事长、2000年创办易观国际、任总裁兼首席顾问.

电信和IT

于扬先生拥有多年的电信和IT经验,曾队段在国内外众多大型会议中发表精彩演讲,并为多家高科使介技企业进行战略指导。

于扬:无庸置疑的是,(航外害言律防难eBay与TOM在线成立合资公司)对于eBay来讲是承认前一段在中国的失败。当然,eBay还有侥幸心理,保留重新回到中国市场的机会。

于扬:这一年里面(雅虎中国)的策略是非常矛盾的,一会儿觉得要创见完升需好供南早营收,大力发展搜理她和么波索引擎,把3721、网络实名大力发展。一会儿又觉得这块东西可能还要花时间进一步培育。

于扬:如果从96年开始算,过去十年的中国有互联网是护度织汉场之杂停织矛一个消费的十年,是消费的互联网。未来的十年我们会看到更多的企业触网,更多的企业通过互联网进行交易、获取信息,把互联网变成彼此之间、上下游耦合的关键。

于扬:传统单纯引进网络游戏的商业模式很难再奏效。我认为这个《魔兽世界》是最后一个靠引进来产生巨大收益的游戏。未来需要开发与本土情境、文化相关的游戏产品。

此外,于扬先生还应摩托罗拉,诺基亚,中国联通,惠普以及IBM等多家国内外知名公司之邀在其活动中发表演讲。

产品发展规律

于扬:游戏产品和任何一种产品一样,本身有一个产品的生命周期。从产品生命周期的角度来讲,从最开始的导入期到迅速军高发展的时期,到逐步走向饱和退出市场,我相信这是所有的产品的发展规律。

从易观的分析来看,我们觉得盛大这样一个做法包括后来很多厂商也纷纷的跟进,还是非常明智的。盛大当初这样做,主要由两个目的。磁雷散委情混第一,进一步盘活已经做了很多投防包入的老产品,比如这个老的产品由于生命周期接近尾声,我简单把它退市,这当然是一个做法。但这可能意味着我可能在上倍此施概破还面卖出的增值服务、道具等等收入都没有了。

今天我们看到整个网络游戏市场的问题是,非常忠诚的玩家其实总的数量比较固定。在这个时候,相信所有网络游戏厂商考虑的问题,是如何让更多的互联网用户来玩。如果你要希望有新的用户来玩,必须降低门槛

折叠 编辑本段 人物观点

  1. 我们今天看到所有成功的互联网企业都是互联网+线下耳熟能详的模式,比如什么是百度?互联网+小广告。什么是淘宝?互联网+农贸集市。什么是天猫?他们认为是一个品牌的聚集的地方,比如法国的香榭里舍,那是互联网+香榭里舍。实际世纪佳缘互联网+久因十红娘,保安服务互联网+保安服务,其实这种例子可以极非常的多。
  2. 今天没有被互联网改变的行业是不对的,这意味着没有被互联网改变的行业是存在着机会的岁府南严州。虽然我们今天讲互联网正在向水电一样变成基础设施,每个企业也认同互联网其实并不神秘。但是真正找师省政防样注击调到互联网的价值,我相信还有很大的挑战。

折叠 编辑本段 主要作品

《互联网+》的演讲;

商业价值》杂志编委。

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