折叠 编辑本段 企业介绍
公司现有在籍员工9000多名，其中外来员工7000多人，占全员的87%;花园式的厂区为每一个员工提供了优美的工作环境。
佳能珠海有限公司积极推进生产革新活动，采用先进的生产方式，提高生产效率，从而取得了可观的经济效益和社会效益。多次获得省级市级荣誉，连年获得珠海市"高出口创汇"和"高营业额"的双优企业奖，安全生产先进单位及A级纳税人称号，2005年获广东省诚信示范企业称号，并且在被评为2006年珠海市"十佳"和谐文明企业，最佳外国投资企业奖，现任董事长，山田建男。
折叠 编辑本段 成长历程
1990年:01月佳能珠海有限公司设立
09月照相机生产开始
1991年:10月镜头生产开始
1994年:10月激光打印机(LBP)生产开始
1994年:09月照相机1000万台生产达成
1992年;06月彩色激光打印机生产开始
1993年:02月数码相机生产开始
1996年:04月激光打印机2000万台生产达成
10月数码相机1000万台生产达成
1997年:10月直接照片打印机生产开始
1998年:05月佳能(澳门-横琴)物流模式开通
2010年:01月佳能珠海有限公司成立20周年
07月佳能珠海在职继续教育学院成立
12月数码摄像机生产开始
2011年:11月高新区工厂奠基
折叠 编辑本段 企业理念
佳能的企业理念是"共生"，是指为了共同的利益而工作和生活在一起，消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂，建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。
但令我们深感遗憾的是，当今世界还存在着种种不均衡的现象:不平等贸易、收入水平悬殊及环境问题等，这些都是我们朝着"共生"理念迈进的巨大障碍。
佳能把消除这些不均衡现象作为自己义不容辞的使命，今后将更加不遗余力地把"共生"理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司，不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系，而且还要与各国及地区、地球与大自然和平共处，同时承担相应的社会职责。
折叠 编辑本段 公司发展
2012年，受次贷危机、人民币升值、劳动力供给等国内外因素影响，我市的外向型企业遭遇前所未有的生产经营压力。困境面前，许多珠海外向型企业敢于迎难而上，实现了企业新发展。
积极向上的佳能珠海人一直以来，佳能珠海有限公司是我市外向型企业代表之一，许多产品外销。不过，人民币升值、劳动力和电力的供应不足等因素直接导致佳能利润下滑，这让佳能感受到了压力。
佳能珠海有限公司董事长穐山和博:"我们公司的人员流动性比较大，当然这和政府没有直接的关系，我们企业也会努力，让人员的流动降低下来，当然如果政府能够给我们一些适当的帮助的话，我们将会非常感谢。"
尽管面临一系列不利因素影响，但佳能的发展依然强劲。在他们的努力下，2012年相机的销售量预计将由2011年的10亿台增长到12.5亿台。随着劳动力和电力短缺等问题好转，未来佳能仍将扩大在珠海的投资额度和生产产量。
记者柴思逢:"虽然2012年整个经济大环境并不理想，甚至有人认为经济的冬天已经到来了，但是绝大部分的投资者并没有对珠海失去信心。"
经济的低迷也促进了珠海经济的转型，一些劳动力密集型产业开始重组，同时服务业得到了迅猛发展。今年上半年，我市进出口总额达到229亿美元，同比增长了近27%。外商实际投资6.72亿美元，创下历年上半年的最高纪录。
佳能珠海有限公司生产方式---单元生产方式
佳能珠海已经从传送带组装生产线转变为单元式生产，每个单元都由一组工人组成。每个单元的成员根据其个人技术水平进行多产品组装操作。单元式生产可以提高员工工作效率和空间利用率。
佳能至2012年在华的生产公司均采用了单元式生产。其创新之意在于:在一个"单元"，即一个团队之内完成单项产品的全部生产和装配过程，而不是像传统的按不同工序先分割、后整合的流水线生产模式。同时可根据订单的变化，随时调整团队的数量和规模，像拼装件一样可大可小，伸缩自如。
单元式生产方式的优势主要体现在:降低成本，提高效率，灵活调整，节能环保。
折叠 编辑本段 最新成绩
折叠 编辑本段 乘车线路
一.乘坐10A路10路11路1路2路32路33路35路62路K1
到北岭 下车步行254米
二. 乘坐12路202路206路21路22路25路2路40路603
路605路60路69路观光01线 到竹苑 下车步行373米
