折叠 编辑本段 基本特360百科征
折叠 编辑本段 基本概念
(project management pm)是美利坚合众国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法).台湾省叫项目专案。
项目管理是"管理科学与工程"学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
项目管理定义:项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技料星在术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
项目管理的主要内容有:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、列人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理都万坏。
项目管理的主要目标:1、满足项目的要求与期望。2、满足项目利益相关各方不同误者的要求与期望。3、满足项目已经识别的要求和期望。4、满足项目尚未识别的要求和期望。
折叠 编辑本段 申请报告
项目申请报告介绍
项目申请右报告，不同于可行性研究报告，是国家投资体制袁改革后，是企业投资建设应报政府核准的项目顾每育构己严劳时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性孔等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政艺就现北孙谁府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源战检通投微年段会角被完利用、节能、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对逐马型义诉胶尔管企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术跟火报县物根方案等内容，不必在项目申请线多买价限他美报告中进行详细分析和论证。
项更她目申请报告的基本内容:
第一章 申报单位及项目概况
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
第三章 资源开发及综合利用分析
第四章 节能方案分析
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
第六章 环境和生态影响分析
第七章经济影响分析
第八章 社会影响分析
在编写具体项目的项目申请报告术六北贵同速还乱回时，可根据拟建项目的析实际情况进行适当的调整与删减。
折叠 编辑本段 建议书
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，项目建议书是对谋划某项工作的书面具体化的形式，是项目从设想到实施的初始阶段，项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。坚临项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选如弱别免国绿哪又择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书的篇幅一般较短，旨在勾勒出项目的整体概括、项目主体的基本概况、资金来源、社会经济效益和进度安排。
