2022-07-05 19:51:10

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义项指多义词来自的不同概念,如李娜报良的义项:网球运动员、歌360百科手等;非诚勿扰的义项:冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。 查看详细规范>>
所属类别 :
管理学
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编辑分类

CEO1双首困轮团烈各队会雷于2篇对领导方式的定义为"领导者管理被领导者时所展示出的习惯化行为模式",按照不同的又可对其进行更进一步的类别划分。

基本信息

  • 中文名称

    领导方式

  • 外文名称

    Leadership Style

  • 领域

    皇容文盐今阳宜迫领导学

  • 内容

    领导力发展

  • 应用

    企业管

  • 权力来源

    应聘或授

折叠 编辑本段 简介

领导方式就是领导者对待被领导者行为模式

领导方式指领导者与被领导者之间发生影响和作用的方式。按照不同的标准可对领导类型作不同的划分。领导方式是领导过程中领过致额顶局汽水号七导者、被领导者及其作用对象相结合的具体形式。组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方笑即物呼获回美式是否得当。领导方式是直接向其井充绍影响领导效能的重要因素。了解和认识领导方式,并且善于随着时代的变化转变领导方式,是实现盟良朝氢二坐乙朝领导目标、做好领导位京工作的重要条件。

折叠 编辑本段

按权力控制程度

可分为集权型担细领导、分权型领导名再胞原商送权型领导

按领导重心所向

以分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导。

以事为中心的领导者认为,是以工作场范朝了再第为中心,强调工作效率,以最经济的手段取得最大工作成果,以工作的数量与质量及达成目标的程度作为评价成绩客调打少校农移汽里诉足的指标。

按领导者的态度

分为体谅型领导、严厉型领导。

严厉型领导是领导者模次普济办对部属十分严厉,重组织、轻个人,要求部属牺牲个人利益服从组织利益,严格每个人的责任,执行严格的纪律,重视监督和考核。

按决策权力大小

分为专断似受今型领导、民主型领导、自由厚物紧朝完稳型领导。

折叠 编辑本 基本方式

折叠 三种

由管理学家怀特和李皮特提出。他严查溶们认为存在三种基本领导方式

折叠 四种

由管理学家利克特提出,同时他发现,运用"群体参与式"从事经营的主管人员取得的成就最大。

1、"专制式":专制、采用自上而下的沟通方式,很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法,偶而兼用奖赏,决策权集中于自己。

2、"开明式":对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通,授予下级一定的决策权,但牢牢掌握政策性控制。

3、"协商式":对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏,偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层约倒制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门作出具体问题决策,在某些情况下进行协商。

4、"群体参与式":对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任,总是从下属获取设想和意见,并积极地加以采纳;组织群体参与确定目标和评价实现护布同目标的进展;积极从事上下双向沟通;鼓励各级组织作出决策。

折叠 编辑本段 类型

领导权力的控制运用

领导权力的控制和运用方式可以分为集权式、分权式均权式的领导方式。

教育激励式的领导方式,注重左承印重硫望始祖触般酸思想教育和激励工作,运用灌输、对话、启发、商讨等说服教育的方法和各种激励手段,激发人的内在动力,使下属心说诚服地领会和接受领导的意图,自觉地为实现特定领导目标而努力。它是一种行之赵李有效的领导方式。

领导活动侧重点

按领导活动的侧重点可以分为重人式重事式人事并重式的领导饭断州助术振练方式。

重人式领导方式致力于建立和谐的人际关系和宽松今培么的工作环境,以人为中心进行领导活动。

重事式领导方式注重组织的目标、任务的完成和领导效率的提高,以事为中心进行领导活动。

人事并重式领导方式则既关心人,也注重工作,做到关心人与关心事两方面的辩证统一。弱香只有关心人,才可能调多脚济香否修合汽混动人的积极性,也只有同时关心工作,才可能使每一个人都有明确的责径早我任和奋斗目标。

折叠 员当编编辑本段 连续性

折叠 学说提出者

罗俐特·坦纳鲍姆和沃伦·施米特认为领导方式存在着连续性。

折叠 学说内

成功的领导者依据管理对象的不同而在一延长线的不同点上运作。从完全以领导为中心的低点趋向完全以职工为中心的高点。这种运动、运作存在着一种灵活性,领导者对一些员振远前大工可以采取独断的方式,而对另一些员工则采取民主的方式或参与的方式。

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