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组织 - 机械工业出版社出版图书 免费编辑 修改义项名

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《组织(珍藏版)》是2013年5月机械工业出版社出版的图书,作者是(美)詹姆斯·马奇、赫伯特·西蒙、哈罗德·格兹考。该书的出版宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。马奇和西蒙是决策理论学派的两位大师,本书作为他们的唯一合著,备受关注和引述。

基本信息

  • 书名

    组织(珍藏版)

  • 作者

    (美)詹姆斯·马奇、赫伯特·西蒙、哈罗德·格兹考

  • 译者

    邵冲

  • 出版时间

    2013年5月

  • 页数

    268 页

  • ISBN

    978-7-111-42263-1

折叠 编辑本段 内容简介

由于竞争、合作、人类认知和情感、外部环境等因素的影响,对组织过程的控制较为有限,而组织的参与者们尽可能以容易复制的方式来应对这些限制,本书的焦点正是这种复杂的组织行为。尽管大多数组织有等级制度,但组织过程绝不能单纯依靠命令和权力来完成,所以本书自始至终关注的恰是决策而非等级,这也是现代组织和管理重要的一环。

折叠 编辑本段 作者简介

詹姆斯 G. 马奇

(James G. March)

2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜,然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得·德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙,而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯·马奇。

马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

他的代表作除了《决策是如何产生的》(机械工业出版社出版)之外,还有与西蒙合著的《组织》,与赛尔特合著的《厂商行为理论》。

赫伯特 A. 西蒙

(Herbert A. Simon)

赫伯特·西蒙是唯一一位在管理方面获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。

西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基·梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖--计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。

他的主要著作有《管理行为》(机械工业出版社出版)、《公共管理》(合著)、《组织》(合著)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。

折叠 编辑本段 图书目录

丛书赞誉

出版说明

总 序 席酉民

致 读 者 吕峰

译 者 序 邵冲

再版前言 詹姆斯马奇 赫伯特西蒙

第1章 组织行为 ∥ 1

1.1 组织作为社会机构的重要性 ∥ 2

1.2 组织理论的文献 ∥ 4

1.3 本书的结构 ∥ 5

1.4 命题的类型 ∥ 6

1.5 心理学的一些假定 ∥ 8

第2章 "古典"组织理论 ∥ 11

2.1 泰勒的科学管理 ∥ 12

2.2 部门划分理论 ∥ 20

2.3 古典管理科学的操作和经验问题 ∥ 27

2.4 结论 ∥ 30

第3章 动机限制:组织内部决策 ∥ 31

3.1 影响过程 ∥ 32

3.2 官僚理论 ∥ 33

3.3 满意与生产率 ∥ 42

3.4 生产动机 ∥ 46

3.5 结论 ∥ 70

第4章 动机限制:参与决策 ∥ 71

4.1 组织平衡理论 ∥ 72

4.2 参与者 ∥ 76

4.3 雇员参与:参与标准 ∥ 77

4.4 雇员参与:一般模型 ∥ 79

4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素 ∥ 80

4.6 影响离开组织的可感安逸的因素 ∥ 85

4.7 其他参与者 ∥ 90

4.8 机会主义与组织生存 ∥ 92

4.9 结论 ∥ 93

第5章 组织中的冲突 ∥ 95

5.1 个体冲突 ∥ 96

5.2 组织冲突:组织内部的个体冲突 ∥ 100

5.3 组织冲突:组织内部的群体冲突 ∥ 103

5.4 组织对冲突的反应 ∥ 110

5.5 组织间冲突 ∥ 112

5.6 结论 ∥ 115

第6章 理性的认知局限 ∥ 116

6.1 理性的概念 ∥ 117

6.2 组织中的行为程序 ∥ 122

6.3 感知与识别 ∥ 129

6.4 分工 ∥ 135

6.5 沟通 ∥ 138

6.6 组织结构和理性边界 ∥ 144

第7章 组织的计划与创新 ∥ 146

7.1 创新的概念 ∥ 147

7.2 创新过程 ∥ 150

7.3 创新机会 ∥ 155

7.4 程序的详尽阐述 ∥ 159

7.5 组织层次与创新 ∥ 165

7.6 计划过程 ∥ 170

7.7 结论 ∥ 179

后记 ∥ 180

致谢 ∥ 182

关键概念索引 ∥ 184

参考文献 ∥ 188

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