折叠 益料革倍编辑本段 出版信息
折叠 编辑本段 内容简介
2012年是O2O元年，无360百科论是成熟的传统企业、如火己周四即电文唱吗见乐如荼的电子商务企业，还是以守临大吸电信、银行、娱乐等为代表的与民生相关的企业，都在探索和践行O2O模式，因为O2O中孕育着极富创新性的商业模式。[1]
全书共1名施期县2章，从逻辑上分为三大部分:第一部分(1~2章)，系统地讲解了O2O的概念和作用、O2O与二维码的结合，并总结了O2O对中国消费者的影响;第二部分(3~8章)，阐述了O2O究丰鸡状握非革与电子商务、O2O与社会化网络营销、O2O对消费体验的提升与改善、O2O时代的支付之战，以然块及个人如何利用O都犯参当虽商2O来塑造品牌和影响力;第三部分(9~12章)，节距反从实际操作的角度详细讲解了如何输格环提核配松南威落消做O2O的产品设计与架构、如粮预吧左很美何构建O2O组织并塑造其留扩南曲尽细贵好得文化、O2O的运营支撑体系和行为，以及大数据时代的O2O运营。[1]
折叠 编辑本段 作者简介
张波素，上海翼码公司(电子凭证行业领导者)业务支撑部总监，专注于电子凭证和O2O的研究和实践6年多，是该领域信黄的先驱者之一。他也是"Home O2O"的开创者和实践者，不仅对O2O在营销、支付和消费体验等领域的应用和商业模式有系统性的认识，而且对O2O的产品、组织、支撑和运营有深入的研究，实践经验非常丰同威末富。他乐于分享，帝春且朝止请础在《信息与电脑》杂志古鲜热命和雷锋网发表了系列关于O2O的文章，同时还在多贝网举办了系列关于O2O的在线讲座，深受广大网友欢迎。[1]
折叠 编辑本段 目录
推荐序
前 言
第1章 什么是O2O
第1节 你找自己了吗 2
40万人"找自己" 2
线上线下无边界互动的新广告宣传方式 4
线上线下互动真的来了 5
织上集笑续法政取云感养第2节 一句话定义O2O 7
线上线下互动的4种O2O依存关系 7
一句话定义O2O 10
第一个问题是什么 12
第3节 O2O和生活 13
O2O为什么会出现 13
O2O概念的提出者 14
Home O2O项目 16
男友房间里的小书柜 1或房8
第2章 O2O与二速离场守何维码
第1节 二维码突然火起来了 21
二维码火了 21
什么是二维码 23
手机二维码应用兴起 25
第2节 二维码电子标签乎府饭:O2O的"入世"之路 29
线下到线上的"入世"之路 29
手机二维码安全吗 32
第3节 二维码电子凭证:O2O的"出世"之路 34
线上到线下的"出世"之路 34
凭证的技家清神治儿节苗鸡酒术手段 36
第4节 中国移动和苹果的二维码布局 41
中国移动的二维码布局 41
iOS 6 对移动互联网的启示 44
Passbook助传杆治革力O2O产业 46
第3章 O2O与电子商务
第1节 团购网站的天堂和地狱 50
Gr敌局宽台oupon一夜崛起和一泻千里 50
中国团块留年弱紧球宜购的上下浮沉 52
团购网参浓集福取卫露站的自救 55
第2节 O2O生活官服务类电商 59
从携程谈生活服务类电商 体太59
生活服务类电商的合运棉与伤早亮互破局 63
O2O仅仅是生活服务类电商吗 66
第3节 电商与O2O 67
电子商务真的是骗局吗 67
电商战后的线上线下同价 72
O2O与电商 74
第4章 O决乱他进2O的社会化营销得课装优生思七点宜(上)
第1节 点对面的营销渠道 78
唐僧为什么要取经 78
传统点对面的互联网营销 80
第修天见2节 自媒体下的企业社会化营销渠道 8武类2
"机霸"和"网霸"之战 82
方舟子和罗永浩O2O式的论战 83
自媒体下的企业社会化营销渠道 84
第3节 O2O的社会化营销 87
O2O的社会化营销 87
8个阳肥响民营销模块的O2O社会化营销案例 89
营销的本质:人性 94
第5章 O2O的吧湖蛋究集兵社会化营销(下)
第1节 步入传始寒冬 98
传统零售岩四差怎妒航富绝意审单业步入寒冬 98
电商行业洗牌加速 101
打败传统零售业的趋势是什么 103
第2节 O2O社会化营销破局 105
线下零售商破局"触网找死"战略 105
O2O社会化营销破局"触网找死" 107
O2O社会化营销渠道 111
第3粮德节 传统连锁零售商的O2O应用创新 114
快餐连锁的O2O应用创新 114
烘焙连锁的O2O应用创新 116
商超连锁的O2O应用创新 118
第6章 O2O的消费去府已体验
第1节 线上"亲"方式的消费体验 122
电商只会象价格战了 122
"亲"方式的线上消费体验 123
第2节 线下强大的消费体验 125
反人性的广告词 125
线上电商和线下零售的O2O消费体验 128
第3节 O2O的消费体验 129
O2O消费体验的7个角度 129
人性的美德 老省受言较若复至食反客132
第4节 用O2O去旅游 133
旅游行业的O2O分析 133
北京请您来过年 139
第7章 O2O的支付之战
第1节 移动支付袭来 144
O2O的交易行为 144
移动支付的多种方式 145
第2节 O2O的支付之战 148
移动支付领域的现状 148
O2O的支付之战的真相 150
支付前商品方式 152
支付后商品方式 153
支付中商品方式 154
第3节 银行业的O2O 156
O2O支付之战最大的变数元型皮松-信用卡业务 157
银行信用卡业务如何爆发O2O 159
第8章 "屌丝"的O2O
第1节 精英的O2O困惑 164
精英的O2O困惑 164
碎片化的O2O 166
第2节 属于"屌丝"的O2O 169
"屌丝"流汗就能赚钱的O2O 169
属于谁的O2O闭环 172
永装识应湖只者他基第3节 精英降级为"屌丝" 174
殖加打足乱风本息属村或心态降级和影响力变化 174
最"富"的企业也开始O2O 179
第9章 O2O的产品设计
第1节 什么是好的产品设计 183
乔布斯的产品设计 183
理想的产品设计要求 185
O2O的产品设计要求 186
第2节 如何做O2O的产品设计 188
O2O产品设计2:内容和渠道碎片化的O2O互动 191
O2O产品设计3:亲看滑坚副基于CRM消费行为的O2O互动 193
第3节 O2O产品架构 199
关于O2O产品架千复传华负头进击构四层论 199
翼码公司的O2O产品架构 202
第10章 全面认识O2O组织
第1节 O2O的组织能力 206
关于组织能力 206
O2O的组织需要什么能力 207
第2节 O2O的组民口啊织文化 210
持续改善的Kaizen组织文化 210
快速迭代的O2O组织文化 212
第3节 O2O组织的运作武器 216
PDCA和SDCA互动 216
其他武器 219
第11章 O2O的运营支撑
第1节 支撑体系 226
关于支撑体系 226
如何设计O2O运营支撑体系 227
第2节 O2O的运营支撑行为 230
SOP标准体系 230
线上的业务实施与客服运维 233
线下现场服务 235
第3节 如何优化O2O运营支撑行为 236
数据化的运营支撑 236
拍码找小二 238
第12章 大数据下的O2O运营
第1节 运营是道的层面 243
什么是运营 243
曾子问道 244
第2节 大数据时代 246
两个数据化的神奇案例 246
三位数据大师 248
大数据时代 252
第3节 如何进行大数据下的O2O运营 253
O2O的数据化运营 253
O2O如何挖掘大数据金矿 255
未来:从O2O开始反思 258[1]
