质量检验计划 免费编辑 添加义项名

检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行的系统策划和总体安排的结果，确定检验工作何时、何地、何人(部门)做什么，如何做的技术和管理活动，一般以文字或图表形式明确地规定检验站(组)的设360百科置，资源的配备(包括人员、设备、仪器、量具和检具)，选择检验和试验方式、方法和确定工作量，它是指导各检验站(组)和检验人员工作的依据，是产品生产者质量管理体系中质量计划的一个重要组成部分，为检验工作的技术管理和作业指导提供依据。

产品形成的各个阶段，从原材料投入到产品实现，有各种不同的复杂生产作业活动，同时伴随着各种不同的检验活动。严考务背关析落这些检验活动是由分散在各生产组织的检验人员完成的。这些人员福规都货宗错需要熟悉和掌握产品及其检验和场学阿片划通知陆收试验工作的基本知识和要求，掌握如何正确进行检验操作，如产品和组成部分的用途、质量特性战跑象、各质量特性对产品功能的影响，以及检验和试验的技术标玉边照必科书伟修专准、检验和试验项目、方式和方法，检验和试验场地及测量误差等。为此，需要有若干文件做载体来阐述这些信息和资料，这就需要编制检验计划来给以阐明，以指导检验人员完成检验工作，保证检验工作的质量。

现代工业的生产活选蛋孔落护直克失而动从原材料等物资投入到产品水大笑什构实现最后交付是一个有序、复杂的过程，它涉及不同部门、不同作业工种、不同人员、不同过程(工序)、不同的材料、物资、设备。这些部门、人员和过程都需要协同有机配合、有序衔接，同时也要求检验达叫微端粒岩线活动和生产作业过程密切协调和紧密衔接。为此，就需要编制检验计划来予以保证。

检验计划是宗西超对检验和试验活动带有规范的亲核主城殖助叶依划性的总体安排，它的重要作用次策广收坏盐题才按有:

(1)按照产目似材频排色面充品加工及物流的流程，充分利用企业现有资源，统筹安排检验站、点(组)的设置，可以降甲存殖足夜低质量成本中的鉴别费用杀践是业称游且宜自愿，降低产品成本。

(2)粒载根据产品和过程作业(工艺)要求合理地选择检验布、试验项目和方式、方法，合理配备和使用人员、设备、仪器仪表和量检具，有利于调动每个检验和试验人员的积极性，提高检验和试验的工作质量和效率，降低物花弱案众威医料形序质和劳动消耗。

(3)对产品不合格严重性分级，并实施管理，镇镇每手能够充分发挥检验职能的有效性，在保证产品质量民群化紧侵决说值货游的前提下降低产品制造成本。

(4)使检验和试验工作逐步实现规范化、科学化和标准化，使产品质量能够更好地处于受控状态。

质量检验部门根据生产作业组织宜圆听武的技术、生产、计划等部门的有关计划及产品的不认施同情况来编制检验计划，其基本内容有:

(1)编制检验流程图，确定适合作业特点的检验程序。

(2)合理设置检验站、点(组)。

(3)编制产品及组快难亮凯剧读图著突积终成部分(如主要零、部件)极识力科负再确所阿行的质量特性分析表。制订产品不合格严重性分级表。

(4)对关键的和重要的产品组成部分(如零、部件)编制检验规程条及回山阻群(检验指导书、细则或检验卡片)。

(5)编制检验手册。

(6)选择适宜的检验方式、方法。

(7)编制测量工具、仪器设备明细表，提出补充仪器设备及测量销久工具的计划。

(8)确定检验人员的组织形式、培训历行宽计划和资格认定方式，明确检验华块鸡结致担王人员的岗位工作任务和职责等。

根据产品复杂程度、形体大小、过程作业方法(工艺)、生产规模、级阿层北设止刘陆英销议特点、批量的不同优治林候年客击激课盟除，质量检验计划可由质量管理部门或质量检验的主管部门兴固探取县呀天负责，由检验技术人员编制，也可以由检验部门归口会同其他部门共同编制。编制检验计划时应考虑以下原则:

(1)充分体现龙货械妈眼检验的目的。一是防止产生和笔巴输及时发现不合格品，二是保证检验通过的产品符合质量标准的要求。

(2)对检验活动能起到指导作用。检验计划必须对检验项目、检验方式和手段等具体内容有清楚、准确、简明的叙述和要求议朝，而且应能使检验活动相关人员有同样的理解。

(3)关键质量应优先保证。所谓关键的质量是指产品的关键组成部分(如关键的零、部件)，关键的质量特性。对这些质量环节，制定质量检验计划时要优先考虑和保证。

(4)综合考虑检验成本。制定检验计划时要综合考虑质量检验成本，在保证产品质量的前提下，尽可能降低检验费用。

(5)进货检验、验证参衣次许判火文造须纸课应在采购合同的附件或检验计划中详细说明检验、验证的场所、方式、方法、数量及要求，并经双方共同评审演间染缩界确认。

(6)检验计划应随产品实现过程中产品结构、性能、质量要求、过程方法的变化作相应的修改和调整，以适应生产作业过程的需要。