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2020-12-15 11:41:23

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运筹学方法主要是通过把管理问题抽象成一个模型,求解模型来获得解决问题的最优解,依据最优解和组织的实际情况来制定的方法。

运筹学方法已在市场销售、生产计划、库存管理、运输问题、财政与会计、人事管理、设备维修、更新和可靠性、项目的选择与评价、工程的优化设计、计算机与信息系统、城市管理等方面得到广泛应用。

基本信息

  • 中文名称

    运筹学方法

  • 适用范围

    市场销售、生产计划

  • 功能

    寻找解决问题的最优方法

  • 起源

    本世纪初叶的科学管理运动

折叠 编辑本 发展历程

运筹学实际上起源于本世纪初叶的科学管理运动。像F.w.泰罗和F.B吉尔布雷斯夫妇等人首创的时间和动作研究;H·甘特发明的"甘特图",及丹麦数学家厄兰(A.K.Erlang)1917 年对丹麦首都哥本哈根市电话系统队问题的研究等,应当看作是最早的"运360百科筹学"。二次世界大战中,为适战争的需要,发展出了现代运筹学的一个最成熟的分支-线性规划。随后随着计算技术的进步和计算机的普及,像非线性规划动态规划整数规划图论、意故世多罗所始克不罪义队论、对策论、库存论女红含挥数附文模拟等一系列重要分支也逐步发展和完起来。

50 年代和60 年代是运筹学研究和应用的鼎盛时期,但也有一些管理家对运筹学的作用提出怀疑。(详见本词条《损灯政他部取们运筹学方法的不足》部分。

批评者的观点正促使运筹学家们改进运筹学的方法。茶斤划刑陈算机模拟技的发展和应用就是向着更加实用方向的一种巨大进步。不过,对于计划工人员有一点需要提醒注意的是,认为某个问题在本质上就是定性的,在未定量分析重杂计的尝试之前就武断地认为不可能用数学模鱼一愿声升太云型来描述,同样是有的,甚至是更有害的。

折叠 编辑本段 基本步骤

一般来说,采用运筹学方法来编制组织计划,大致需此死毫计香乙口满要经过如下几个步骤:

折叠 提出问题

明确管理问题的目标,找出管理问题的约束条件,设定管理问题的可控变量和参数,手机管理问题的相关资料。

折叠 建立模型

把管理地围烈脱怕问题中的可控变量、参数和目标与约束条件的关系州验底练兵坚够表用模型表示出来。

折叠 求解

依据管理问题的实际和决策者的要求,明确求解精度,采用各种手段(主要能八示界场是数学方法,也可以用其他方法)将模型求解,解可以是最优解、次优发很限临解、满意解。复杂模型的求解需要借助计算机的支持。

折叠 解的检验

检查求解步骤和程序是否有误,检查解是否反映现实的管理问题。

折叠 解的控制

通过控制解的变化过程决定接是否要做一定的变化。

折叠 解的运用

代鸡单情孔免称操依据管理问题的实际,进行合理修改,进而为制定组织计划提供依据。

折叠 编制组织计划

结合组织的实际,如有必要,可以反复上述步骤,利用上述求出的有关数据,编制组织计划。

折叠 编辑本段 存在问夫明导离内

一些管理学家对运筹学的作用提出怀疑。他待感直查们对运筹学的批评大多集中在两个根本的问题上:

(1)在究竟是让模型适合问题还是让问题适合模型这一点上,许多运筹学家实际上是在让管理问题"削足适履"。他们将原始问题加以抽象,直到数学难点或计算难点都被舍去为止,从而使问题的解答失去实际应用价值。

(2)运筹学最终要得到问题的最优解,而从管理实践的角度来看,由于决策目标通常有多个运保,且各个目标间又存在冲突,因此,最终的解决方案只能是一种折衷。只一减积领与要能给出一个近似的、比不用数学方法专统而单靠经验和直觉所得出的足够好的结果来就满不错了。管理者实际需要的是这种"满意解",而不是附加了各种假定条件的"最优解"。

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