黄光裕 免费编辑 添加义项名

黄光裕出身图

黄光裕1969年5月9日出生于广东汕头市潮阳区凤壶村。父亲黄昌义，波美村人，土改时由于地主出身受歧视，离乡投靠凤壶村曾般已者海急型李美探吃早厝，后入赘曾婵贞；母亲曾婵贞，祖上曾是泰国著名侨商善长，但曾家亦在土改、文革觉的等历次社会运动中家道中落。至黄光裕出生时，家庭已是窘迫清贫。由是，少年黄光裕常与兄长黄脚缩评煤垂亲硫俊钦，拾破烂、捡垃圾以补家用。

黄光裕创业阶段黄光裕兄妹四人，兄黄俊钦、妹黄秀虹、黄燕虹，皆深受母亲曾婵贞影响。环境所限，黄光裕初中肄业，16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。从此，开始了他的创业生涯，这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域。

找须度半1986年，黄光裕跟黄俊钦入北京，揣着在内蒙古攒下的4000元，又连贷化笑执罗施玉带借3万元，于北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫"国美"的门面。黄氏兄弟先卖服装，不台食善钱表度久即改售进口电器。

1987年1月1日，"国美电器店"正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市厂充意着钱革左节场，不少商家正采用"抬高售价、以图厚利"的经营方年所式，黄氏兄弟却反其道而行，尽管有货不愁卖，"坚持零售，薄利多销"的经营策略。

1991年，黄阶喜现须族呀报扩坐光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起"买电器，到国美"的标语，每周刊登电器的价格。其时商家多认为"卖不动的商品才需要广告"，即使后来也有人想学习国美的广告策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包下显去机含了报纸中缝。

1992年，珠市口100平米的"国美电器店"发展为大型电器商城，同时，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的"国豪"、"亚华"、"恒基"等几家店铺统一命名为"国美电器"，集中打响品牌，就此形成了连锁经营模式的雏形。

1993年初，左设景类教器信鲁抓黄氏兄弟已经发展至五六得款权商收来晶家国美电器连锁店，财富得到迅速积累。树大分桠，黄氏兄弟遂谋分头发展，黄己酸拉其个活光裕分得了"国美"牌子和几十万元现金，时黄光呼革对劳损裕年24。之后，黄光裕独自经营剧量误事企加原觉她现找的国美电器开始迅速发展、扩张。

1995年，国美电器商城从一家变成了十家；1999年，国美从北京走向全国，之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30个多个分公司。在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式。

黄光裕发展阶段黄光裕凭以原始积累的生国美电器，在20世纪90年代初、中期已渐入佳境。至20世纪90年代中、末期，国行定条美大规模向全国扩张，黄光裕也开始多个商业领域的尝试，正如他所崇拜的潮商领袖李嘉诚所言"商者无域"。这也是他的发展阶段。

1999年，黄光裕创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，进行资本运作，随后进行一系则夫育担孔满列收购、兼并等商业活动，涉足多个领域皮帮措微风田担北病顶。

2004年，黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市径会生于胡，成为中国首家在海外上市青称阳安诉括顶袁华军当的家电连锁企业。成功进入上市公司平台，不仅拥有融资能力，同时也标志着以国美为代表经区空的中国家电连锁企业成为公众型社会化企业。同年，黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕资产突破百亿元，首度问鼎大陆首富。

2005年，黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园，直罪零文它书候他密并进军房地产行业。

2005年4月，黄光裕成功收购哈尔滨黑天鹅全部网络，从而使国美在黑龙江省市场份额达到75%；8月，黄光裕成功收购深圳"易好家"全部网络；11月，黄光裕成功收购"武汉中商"全部网络；12月，黄光裕成功收叶半圆写轮关购"江苏金太阳"全部网络。

2006年7月，黄光裕的国美电器与永乐电器合突她并，实施双品牌运作战略。同年，黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查，此次被查，最终不了了之。

2007年9月，黄光裕成功收购陕西蜂单味至星电器全国网络，使得国美在通讯业务上得到进一步巩固与加强；2007年12月，国美全面托管大中电器。

20例给08年3月，黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。至2008年底，国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄易步赵光裕本人也继2004、2005年之后，第三度成为胡润百富榜首富。

黄光裕蛰伏阶段早在发展阶段中的2006年，黄光裕便曾发生商业运作上的违规情况，他掌控的"鹏润系"及其兄黄俊钦执掌的"新恒基系"因涉嫌违规贷款被相关部门调查，所涉及资金近十吃促并刻球亿，最后不了了之。

2008年11月，黄光裕被拘。黄光裕更因商业犯茶香胜格证活宗坚声的使罪致牢狱之灾，然而，据各方面公开消息显示，他蛰伏狱中仍幕后指引着庞大的告商业帝国的运作。

2009年1月18日，黄光裕辞去国美电器董事职务尔和集，作为国美主席的身份同时自动终止。

2010年4月临七西区补系22日，黄光裕案在北京市第二中级人民法院公开审理，此次庭审控辩双方均为大牌，其中主辩为"中国刑辩第一人"田文昌，控方主诉为全国十大杰出检察官吴春妹。

2010年5月18日，黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

2012年5月27日，黄光全裕透过旗下的国美锐动公司司旧年印八于服首顾因如斥资9009万港元(约合7333万元人民币)拿下库巴网和新锐美两家家电销售网站各4华客注国社兴步够0%的股权。

黄光裕

2012年10月，黄光裕获减刑10适际巴个月。

2015年12月23日，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，将其刑期减去一年。

色任扬待军2016年5月31日北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去烈责甲果有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。

2017年3月，黄光裕及妻子杜鹃买下了位于纽约东76大街7号(7 East 76th Street)的一座联排别墅，该物业面积为1.4万平方英尺，价值4150万美元，黄光裕购入该物业的均价近每平方英尺3000美元。[9]

2010年，国美创始人黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年入狱，经过几次减刑，应执行刑期调整至2021年2月16日出狱。

但如果加上刑期过半可申请假释，以及年满50岁可申请保外就医，黄光裕很有可能会提前出狱。

黄光裕捐款现场

自2016年起，国美零售开始了艰难的战略转型，主要大力拓展家·生活的家庭整体解决方案、智慧家庭解决方案等新业务模式，打通国美App、美店、线下门店“三端合一”。

2019年2月14日，国美零售开盘后持续走高，市场传言黄光裕提前出狱，最高峰时股价一度上涨11.59%。截至当天下午4点收盘，国美零售股价最终报收0.77港元，较上一交易日上涨11.59%，全天成交量达4.7亿港元。[10]

他不仅是为中国社会全国300多个城市、为社会提供20万个就业岗位，还非常低调的参与慈善事业。

出身有宗教信仰家庭的黄光裕，一直坚持"慈善修心非修名"的原则，低调做慈善，以致其善举并不完全为人知。综合多个公开消息，至战2013年9月，黄光裕(不计物品)已经现金捐赠已经过亿，具体事项列表如下：

• 胡润百富榜

注：1999年，胡润做出了中国第一个内地首富企业家排行榜。随后开始为福布斯编写中国富豪榜。2003年6月后，胡润脱离福布斯，独立制作榜单。这份"胡润百富榜"是最具知名度的榜单之一。

• 福布斯富豪榜

注：1917年创立的福布斯杂志，1982年首次推出富豪榜在全球产生空前的影响。2003年10月30日，福布斯第一次亲自编制中国富人排行榜，其后渐受关注。是最具知名度的榜单之一。

2008年起，黄光裕接连遭遇人生大事，包括黄光裕经济犯罪案(坊间称"黄光裕案")、国美争夺战(黄光裕、陈晓国美控制权之争)等，迅速吸引社会眼球，这两个事件影响之深远，甚至连一些法律、财经院校都列入经典商业案例、职场培训教程等，是所谓"一本沉重的民营企业教科书"。

案发

黄光裕2008年11月27日9点30分，黄光裕因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。[1]

2009年1月7日，黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。[2]

2012年12月24日，在审查中发现黄光裕等还涉嫌其他犯罪事实。[3]

起诉

2010年2月12日，北京市人民检察院第二分院以黄光裕涉嫌非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪向北京市第二中级人民法院提起公诉，对同案其他被告人及相关被告单位亦一并提起公诉。[4]

一审

黄光裕道歉和感谢公开信2010年5月18日，一审判决：黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年，并处没收个人部分财产人民币2亿元；犯内幕交易罪判处有期徒刑九年，并处罚金人民币6亿元；犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并处罚金人民币6亿元，没收个人财产人民币2亿元。[5]

黄光裕妻子杜鹃，以内幕交易罪判处有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币2亿元。[5]

二审

2010年8月30日，黄光裕案二审判决维持不变，杜鹃被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行，当庭释放。[6]

减刑

2010年入狱之后，黄光裕被派往监狱医院当护理员，护理“病犯”，减刑10个月，之后，黄光裕被调往花房工作，养花修草。然后，又减刑一年。[7]

2012年10月，黄光裕获减刑10个月。

2015年12月，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去一年。[8]

2016年5月31日北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。

• 肇端

2006年7月，黄光裕收购了陈晓的永乐电器，后者同时进入国美任职行政总裁。黄光裕被拘后，2009年1月辞去国美主席等身份(但依然是大股东)。陈晓接任执行董事兼董事局主席，把持董事会，开始"去黄化"，黄光裕案一审判决公布，黄、陈对国美的控制权之争瞬间白热化。

• 激战

黄光裕黄光裕的国美，文化图腾一是鹰，二是狼。黄光裕一度被称为"价格屠夫"，他的性格决定了国美的文化，在国美，中层以上的口头禅是"打仗"，开店、促销，都叫"打仗"。一位高管在回忆"攻占南京"等经典"战役"时，满口"干、打、X"等火爆字眼。而也有媒体指责国美是"黑社会老大式的企业文化"，黑社会"教父"。

在不同的人嘴里，黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是：为人仁厚，没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率质朴。但对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们"爱恨交加"的人。

黄光裕从17岁开始创业，黄光裕和他的国美电器受尽了同行的排挤和媒体的非难，这令他修炼得几乎如老僧般宠辱不惊了。关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端，黄光裕仍然遮掩不住自己的年轻气盛，甚至干脆给自己剃了个光头，似乎对"教父"、"价格屠夫"之类的称呼安之若泰。

国美电器对每一位供货商来说，意味着的是极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的"残酷"又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是"大嘴一撇就说"。在"2004国美全球战略合作高峰会"上，黄光裕曾有一段凌厉的讲话："其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是--你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！"

曾有一位去国美应聘的职业经理人，这样描绘他面试时的经历："黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对进行面试。他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，不可能和他有平等对话的权利。"他感慨说："走南闯北几十年，也和不少大老板直接共过事，但黄光裕是最不可捉摸的人。这是几十年工作经历中最紧张的一次面试。"

黄光裕2在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕让人敬畏。甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里"低眉顺眼像个小媳妇"，至于其他员工在谈到他时，更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，当黄光裕想好了一件事，或者在布置一件事情时，员工绝对是鸦雀无声，无条件服从。

黄光裕对员工的严厉随处可见。国美高管名片背面有一则"廉政承诺"："本人与贵公司合作中承诺做到'三不'--不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。"上面注明廉政举报电话。有高管对此表示理解："没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拨到更高的位置上去。他有时处罚人，不是故意让人很难受，而是为了试探一下心态。如果心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养。"