2020-09-25 07:39:02

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竞争激励是行为激励法的一种。它是将优胜劣汰原则引进企业工作,使企业活动具有某种集体强化的自觉机制。竞争激励的强化与奖惩激励的强化不同,竞争激励不是自上而下压过来的,而是竞争对手间相互的强化激励;它不是外部诱因的刺激,而是内心激奋的结果。采取竞争激励要注意控制竞争沿着正确方向发展,保证竞争在公平基础上进行,最后对竞争结果也要做出一定的判断。

基本信息

  • 目的

    将优胜劣汰原则引进企业工作

  • 优点

    保证竞争在公平基础上进行

1、内部竞争会导致组织中成员之间,以及团体和部门之间对抗、摩擦和冲突的增加,从而使组织内部的合作性和凝聚力降低。

2、内部竞争会导致组织整体生产力或效率下降。

3、激烈的内部竞争会导致组织中人际关系紧张,组织成员心理压力增大,心理健康水平下降,个体创造力降低和个体的健康发展受阻。

4、激烈的内部竞争会导致组织成员整体道德水平的下降。

好的激励应当是人的内在需要的满足,是人们一种自觉自愿、心情愉快舒畅、积极主动的工作状态,而不是一种被迫的行为状态。竞争不是人的内在需要,故竞争激励不是一种好的激励手段。明智的管理者应当尽量选择非竞争性激励手段,并尽可能避免或减少组织内部成员间的相互竞争。

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