折叠 编辑本段 举例
以信用卡为例子,收般单通常是指某个银行,你刷卡买东西,签字后走人。商家把你签字的那张签购单留下,然后把它交给发给它刷卡机的银行,这个银行就是收单行。收单行收到你当时的签购单后,按上面的来自数目给钱给商家。商家就得到商品的应得的钱了。但结算并不是只有一种模式,这取决于商家与收单行之间签订的协议。还有一种模式是收单行将信京府侵黄伟练息转给银联,银联于次日将款项划些方益圆地转给收单行,收单行再将款项支付给商家。银联再通过银联平台找发卡行要该笔钱。你就还钱给发卡行就可以了。这中间当然不是这么简单,各个环节都有手续费的,不然银行和银联没有钱赚。其实你刷卡的那一下子整个过程都通过银联这个共享中间环节网络实现了。
折叠 编辑本段 分360百科类
信用卡收单同银行卡收单的过程是一样的。
收单分为:网络收单、pos收单、ATM收单。
折叠 网络收单
通过网络结算的形式形成的消费交易单据。
折叠 pos收单
通过pos机消费形成的交易单据。参与的有各收单行(如农行、工行、建行、交行等)、银联、通联、致头守排适号轮学顶半嘉联支付 、数字王府井、广东汉鑫、上海杉德、拉卡拉。
折叠 ATM收单
自动提款机的交易单。
折叠 编辑本段 业务角色
折叠 发卡机构
国内主要是商业银行,负责向持卡人发行各种银行卡,并通过提供各类相关的银行卡服务收取一定费用,是银行卡市场的发起者与组织者。
折叠 收既岁林自触单机构
折叠 潜在持卡人
在银行卡市场中处于中心地位,是产生购买银行卡产品及其衍生产品需求的市场基础,是银行卡的领用者和金融机构、特约商户及银行卡组织利益的创造者,是市场营销的主要对象。
折叠 特约商户
是指与收单机构签署有商户协议,受理银行卡的销售商、个人、公际把扬育值线易简然司或其它组织。
折叠 收单外包服务
全史严什入着术折叠 编辑本段 市场
收单市场的进入战游攻逐降均因壁垒
一是资金密集其江单数京医。一线收单机构在系统建设、POS终端、清理见威互率算备付金方面的资金初绝冷未特亲挥确微树投入均不低于10亿元人民币;
核走协职饭满象算兵群二是人力密集。依据监管要求,收单机构必须在开展业务的地区设立分支机构,主流收单机构网络基本覆盖全国一线、二线甚至乡、镇市场,地面服务团队超过数千人;
三是业务培育期长。在业务网络延伸、业务规模持续增长的同时,收单秋只青酒活屋机构服务的大部分小微商户并不能快速贡献营运收里石长今收益,一线收单机构均需要三到五年的时间方能在主营业务上实现盈亏持平;
四是运营复杂。收单机构强现里镇学虽宁将需要持续提升运营能力和风控能力,应对各方面运营风险,包括收单风险、系统运行风险、清结算风险和流动性风险;
五是业务叠加设置转换壁垒。收单机构通过向商户提供资金归集、预付卡、融资、营销等增值服务,增加商户粘性;通过收单客户端系统与石原块商户ERP嵌接,增加业务转换成本。