2017-01-16 10:58:59

周鸿祎

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周鸿祎(zhou hong yī),男,1970年10月4日生,湖北黄冈人。毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。现为360公司董事长兼CEO,知名天使投资人。曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。目前他创办和领... >>>

《智能主义:未来商业与社会的新生态》是我的第二本书,跟大家分享一下我看到的人工智能,既是风口也有泡沫,一定是下一轮技术革命的焦点。

官方大事记 大事记内容由周鸿祎官方提供

  • 1992-07 毕业于西安交通大学,同年被保送西安交通大学读管理学院系统工程系研究生。

  • 1995-07 研究生毕业,获硕士学位,进入方正集团,先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理等职。

  • 1998-10 为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想,推出中文网址服务,开创中文上网服务之先河。

  • 2004-03 就任雅虎中国总裁,雅虎中国推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务。

  • 2005-09 以投资合伙人身份加盟IDGVC。

  • 2006-03 创建360公司,出任董事长兼CEO,全球首创了免费安全的概念,推出一系列免费网络安全产品与服务,带领360成为中国最大,世界领先的互联网安全公司。

  • 2011-03 带领360公司在美国纽交所上市,开盘价为27美元,盘中最高时涨至34.40美元。同年获“2011华人经济领袖”大奖。

  • 2012-08 360推出综合搜索业务,目前是中国第二大搜索引擎。

  • 2013-06 带领360涉足智能硬件业务,推出360儿童手表、360安全路由、360行车记录仪以及360智能摄像机等多类产品。

  • 2014-03 再次进入手机市场,推出360手机业务。

简介

周鸿祎(zhou hong yī),男,1970年10月4日生,湖北黄冈人。毕业于西安交通大学,并获得硕士学位。现为360公司董事长兼CEO,知名天使投资人。曾供职于方正集团,后历任3721公司创始人、雅虎中国总裁等职务。

目前他创办和领导下的360公司是全球第二、中国最大的互联网安全企业,并于2011年3月30日在美国纽交所上市(NYSE:QIHU)。

“互联网+”时代,周鸿祎进军互联网智能硬件领域,自主研发了360手机、智能摄像机、儿童卫士智能手表、安全路由器等产品,其中他创立的360手机品牌已成为是国产手机领先品牌之一。

基本信息

  • 中文名周鸿祎
  • 别名老周、红衣教主
  • 国籍中国
  • 民族
  • 出生地湖北省黄冈市
  • 出生日期1970年10月4日
  • 职业产品经理、ceo、天使投资人
  • 毕业院校西安交大管理学院系统工程系
  • 星座 天秤座
  • 主要成就 创建奇虎360公司、首倡互联网“免费安全”、创建3721公司

折叠 个人简介

周鸿祎(yī ),现奇虎360公司董事长。生于1970年10月,为湖北省黄冈市周鸿祎周鸿祎春县青石镇边街村秀才湾人。1988年6月郑州九中毕业,1992年大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系,获学士学位,1995年研究生毕业于西安交通大学管理学院系统工程系,获硕士学位。2006年创立奇虎360公司,是中国领先的互联网安全服务提供商。2011年3月30日带领奇虎360公司在美国纽交所成功上市(NYSE:QIHU)。

折叠 人物经历

折叠 学生时代

1970年10月4日出生于湖北黄冈蕲春县青石镇边街村秀才湾;

1988年6月郑州九中毕业;

1992年大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系,获学士学位;

1992年被保送西安交通大学读管理学院系统工程系研究生;

1995年研究生毕业,获硕士学位。

折叠 就职方正

1995年始,周鸿祎就职于方正集团,先后担任程序员、项目主管、部门经理、事业部总经理等职,从普通程序员被先后提拔为研发中心副主任、事业部总经理等职务。

折叠 创立3721

1998年10月,为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想,周鸿袆创建3721公司,名字由“三七二十一”而来。并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址,开创中文上网服务之先河。

1999年正式提供网络实名中文上网服务。“中文关键词搜索”技术所带来的网站实名服务覆盖了当时90%以上的中国互联网用户,每天使用量超过约8000万人次,并拥有超过60万的企业客户,占据中国付费搜索市场40%的市场份额,居于绝对领先地位。

2001年,3721公司在中国互联网企业中率先宣布盈利。

2004年1月雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司。

折叠 入职雅虎

2003年11月,雅虎公司宣布并购了3721公司(2004年第一季度完成实质出资)。

2004年3月,周鸿袆就任雅虎中国总裁,全面负责雅虎及3721公司的战略制定与执行。周鸿袆任职期间,雅虎中国推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务。

2005年8月任职期满,周鸿祎离开雅虎中国。

折叠 天使投资

2005年9月1日周鸿祎先生以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC(国际数据集团风险投资基金),帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会,推动整个行业的发展。

2006年2月,周鸿祎成立天使投资基金,希望帮助更多的创新企业获得发展的机会。

折叠 带领奇虎

2006年3月,周鸿袆创建奇虎公司,出任奇虎董事长,奇虎公司旗下最主要产品之一就是360安全卫士

2009年1月4日,中国雅虎正式放弃发展3721和雅虎助手的业务,3721“网络实名”软件正式淡出互联网舞台。

2011年3月30日奇虎360在美国纽交所上市后,开盘价为27美元,盘中最高时涨至34.40美元,收盘34美元,比14.5美元定价大涨137%。周鸿祎获得2011华人经济领袖大奖。

2012年5月4日,周鸿祎透露将与手机制造商阿尔卡特合作,推出“360特供手机”(AK47)。

2012年8月16日,360推出综合搜索。360综合搜成为360网址导航的默认搜索引擎。

2013年6月推出的首款硬件设备360随身WiFi。

2014年3月27日,周鸿祎亲自在微博上发布新产品“360智键”。​

折叠 重要事件

折叠 奇虎360纽约上市

周鸿祎周鸿祎中国互联网企业奇虎360公司2011年03月30日通过首次公开募股(IPO)在纽约证券交易所上市,股票交易首日受到投资者追捧,收盘股价翻番。

奇虎360此次共发行1210万股美国存托凭证(ADS),每股ADS相当于1.5股普通股,总计募集资金1.75亿美元。

首日股价翻番

作为2011年在美国上市的第一家中国主要互联网企业,奇虎360的股票当天以高出发行价86%的价格开盘,全天保持强劲涨势,最终收于每股34美元,较14.50美元的发行价上涨近135%。

周鸿祎对上市的看法

“通过此次赴美上市,奇虎360将有能力为其3亿中国互联网用户提供更多服务,从而让公司更多潜力被挖掘出来,转变为真正的实力。”

“在过去的四年中,奇虎360通过为中国互联网用户提供免费的安全上网服务,积累了3亿用户群。在此基础上,奇虎360今后将致力于为用户打造一个安全上网的入口,以及建立一个开放式的平台,并从中获得增值服务和广告收入的成长机会。”

面向未来,周鸿祎特别强调,奇虎360在面对新的发展机遇的同时要注重保持业务的专注性,将公司的主要精力放在互联网核心安全和浏览器建设上,并继续加大在无线互联网安全方面的发展力度。

周鸿祎身价5.8亿美元

奇虎360在IPO(首次公开招股)前一天将发行价上调至每股14.5美元,高于最初的指导价区间10.50-12.50美元的上限,共计发行1211万股美国存托凭证股票(ADS),募集资金2.256亿美元。首日开盘价为27美元,较14.50美元的发行价大涨86.2%。据此估算,其市值约为32.4亿美元,超过盛大的28.76亿美元。以开盘价计算,周鸿祎身价达到5.8亿美元。

根据披露的公开招股书,奇虎360董事长周鸿祎为第一大股东,IPO后持股比例为18.61%。其次是奇虎360总裁齐向东,持股比例为10.76%。招股书同时披露,奇虎360的投资人高原资本持有15.91%的股份,红杉中国持有比例为8.5%,鼎晖投资持股比例为6.7%,360安全中心网络安全专家石晓红则持股3.78%。而奇虎360员工持有3800万股普通股,员工持股比例高达22.3%。作为第一大股东的周鸿祎,个人财富5.8亿美元。

奇虎360表示,计划将IPO募集的资金用于研发和收购技术、产品和企业。由于360安全卫士和杀毒产品都是免费模式,该公司的主要收入来源是在线广告和游戏等增值服务。

受追捧获40倍超额认购

奇虎360在美国纽交所的IPO总计获得40倍超额认购,为今年中国内地企业在美国最成功的IPO交易之一。

艾瑞咨询数据显示,2011年1月,奇虎360的活跃互联网用户为3.39亿,在中国的用户渗透率为85.8%。其中,截至2011年1月,360安全卫士和360杀毒这两款产品的月活跃用户分别为3.01亿和2.48亿。

资深互联网分析人士孙杰表示,奇虎360的业务模式为免费杀毒+增值服务。免费的安全和杀毒服务是推广手段,用来培养用户忠诚度,在此基础上不断推出互联网增值类服务。该模式在路演时获得了美国投资者的青睐,而且360与腾讯进行的3Q大战也让美国投资者看到了360的影响力。在日本地震引起全球股市震荡的大环境下,360这样增长性强的股票自然会受到追捧。

折叠 奇虎360上市影响

360更容易抢百度口袋里的钱  

美股分析师江涛指出,一向自诩为“互联网战士”的周鸿祎,带领下的奇周鸿祎周鸿祎虎360在崛起过程中树敌无数”。

江涛表示,作为拥有巨额用户数量的360,一直在与百度争夺互联网流量入口。因为360的核心优势为流量,可以把3亿多用户流量导入所指的方向,而百度的核心价值也为流量,流量对于百度意味着真金白银,因此对于360来说,它可以直接从百度口袋里抢钱。事实也是如此,360网址导航抢的是hao123的生意,而360浏览器又把流量导向百度最大竞争对手谷歌,收取搜索流量费。

此外,江涛认为360的安全卫士和浏览器等客户端安全工具很容易过滤、屏蔽掉百度的搜索广告,甚至通过其他手段劫持流量,而百度完全无法抵御。

至于腾讯,江涛认为360即使上市后还是很难撼动其地位。从用户黏性看,QQ客户端用户关系异常稳固,编造一张人际关系大网,在此网上加载各种增值服务;但360客户端并不拥有大量注册用户账户信息,无法建立用户关系这张网,而安全类客户端属后台软件,必须“低调”推送,价值自然抵不过QQ。因此腾讯地位仍旧强势,而且是360最强劲对手。

折叠 媒体访谈

折叠 关于自己

周鸿祎:为什么说我是“疯狗”呢?

■ 对话

关于性格

很难变得外圆内方周鸿祎周鸿祎

记者:360经常参与口水战,有人说360是流氓企业,周鸿祎是“疯狗”。

周鸿祎:为什么说我是“疯狗”呢?可能是因为我触动了某些企业的既得利益吧。如果我伤害哪个用户,我愿挨打愿受罚。但如果是厂商骂我们,我们也没办法,我也不能去告他们。我们就是一帮挺傻的人老做免费的事,这事还不挣钱,挣钱的模式还有待于将来去探索。我不是疯狗,我觉得我们是250。别人老说360充当网络警察,250加110刚好等于360,这是冥冥之中有天意吧。

记者:公司给人这种印象是不是跟你的个性有关系?

周鸿祎:跟我的性格有一定关系。我是一个性格比较锋利的人,敢说敢做,不太记仇,这样的话可能冲击力会比较强,但不是阴险的人。有人骂我,我肯定会反击而不会不理他。但熟了之后你会发现,我其实没有太多城府,即使在公开场合也从来不隐瞒自己的观点,不说场面话或者官方辞令。这个性格会让一些人喜欢,也会给我惹很多麻烦。特别是在中国这样一个比较复杂的商业社会里,当你生意做得越来越大的时候,就必须要有所收敛,要外圆内方。这一点我也觉得很困惑,我很难变成那样子,所以我未必期望将来做一个很大的企业。我这种个性适合企业的初创,将来我更愿意去做天使投资人。

记者:你有自己坚守的人生信条吗?

周鸿祎:有啊。你不觉得我是一个挺有原则的人吗?我的原则是第一不说假话,有话就要说有意见就要表达。第二就是做事情一旦想到,出手就要特别快,我觉得速度永远第一位,然后第三就是在面对打击,别人越打击我,就会激起我更大的反抗。

记者:怎么看3721那段历史?

周鸿祎:当年我卖3721,很多人都觉得能卖那么多钱已经很不错了,但是我觉得很挫败。因为3721没做好,3721犯了一些错误,虽然它并没有像流氓软件那么恶劣,但是确实也是(被)抹了很多黑,这是我心里上很沉重的一点。

记者:如果说把当年的周鸿祎跟现在的周鸿祎做比较,你觉得这些年你自己发生了哪些变化?

周鸿祎:我觉得还是增长了很多见识,因为失败了很多回,有很多的经验和教训。第二看东西的眼光和经验,可能比原来不一样了,现在有一个比较全球化的视野能站在行业的高度去看一些格局性的问题。第三,在做产品做商业模式这方面经验也多很多,但是本质没有变。我基本上还是比较简单比较单纯的人,有自己一套标准,有自己的价值观,做事情特立独行。

折叠 关于行业

杀毒将免费互联网化

记者:听说你喜欢金庸武侠作品,如果用里面的一个人物来做比喻,你觉得你会是谁?

周鸿祎:我肯定不是郭靖。我肯定想成为令狐冲。

记者:理由。

周鸿祎:我没有什么方法论,做事都特直接,不会绕弯子设个局。不会既能做成事又让大家夸奖,古人还图穷匕见,我连个图都没有,直接就把匕首献上了。古人还把剑放在鱼肚子里,我这鱼都没有,直接就说兄弟们别卖了我要免费杀毒了。

记者:收费的杀毒软件会怎么发展?

周鸿祎:转向企业,或者免费互联网化。应该会在明年六月份左右就能看到,瑞星今年已经不参与个人市场了,只是做企业市场,我觉得瑞星还是比较干净利落的,虽然当时跟我们打得很疯狂。

记者:卡巴斯基CEO来中国推广2011版软件时,说免费杀毒软件不会成功,做免费软件企业将会消失。

周鸿祎:英特尔花了77亿美元买下McAfee,将来Google一定也会做免费(杀毒),微软也在做免费,免费安全是大势所趋。他们这帮人就可悲在,他们过去太成功了,现在这种成功成了包袱。他们不相信免费杀毒,也不理解。就跟今天微软只想卖操作系统,卖Office,而很多旁观者都看明白了,他一定会被Google打死的,Google的都是免费的。

折叠 关于盈利模式

用户基数是盈利基础

记者:很多人对360的商业模式仍很好奇。

周鸿祎:作为安全的核心肯定是没有任何的收入,这一块就很单纯,主要是自己积累品牌,用户的黏度,用户的口碑,最重要的是用户基数。在这个基础之上我们有一些新的产品像浏览器,浏览器本身有很大的流量。浏览器首页有网址站,让用户在里面去搜索,这里面的流量也是巨大的,都是可以变现的。此外,我们打算也借鉴包括QQ以及其他公司一些模式,基础服务免费,但是做一些增值服务收费

记者:360已经实现盈利了吗?

周鸿祎:已经整体盈利。

记者:距离上市还有多久?

周鸿祎:真的不知道,上市可能更多是一个手段。腾讯上市时才三块钱,现在涨了60倍。我认为这是投资人去想的事,我也不擅长,反正我们这儿有沈南鹏(注:沈南鹏为红杉资本中国基金创始及执行合伙人,红杉资本曾为360投资)。周鸿祎周鸿祎

记者:将来公司上市以后,你打算做什么?

周鸿祎:我会去做一个超级天使。因为我最擅长的天使投资做的还可以,我有大概三分之一多的项目是失败的,但是剩下的还可以。

互联网是年轻人的时代,我们有经验,但是我们对互联网的感觉会越来越不敏锐,对用户会越来越把握不了。比如说现在互联网用户很多都是90后、00后的小孩,跟我都有代沟了。所以我们这些人要承认自己不能永远立在潮头浪尖,要去扶持年轻一代,让他们去做,给他们钱给他们帮助。而且扶持小公司起来,颠覆大公司游戏规则,然后把大公司推翻,这也是我最喜欢干的事。

我不是疯狗,我觉得我们是250。别人老说360充当网络警察,250加110刚好等于360,这是冥冥之中有天意吧。我们360就像是美国,我们360就是喜欢霸权主义。360世界第一,不爽找我周鸿祎。

我们这些人要承认自己不能永远立在潮头浪尖,要去扶持年轻一代,让他们去做,给他们钱给他们帮助。而且扶持小公司起来,颠覆大公司游戏规则,然后把大公司推翻,这也是我最喜欢干的事。

折叠 精彩语录

“隔着太平洋,我们欣赏乔布斯,甚至崇拜乔布斯,但如果乔布斯真的来到你身边跟你一起工作,像在美国一样非常自我、自负、粗暴、偏执,你还会像现在欣赏他吗?如果真的有美国硅谷那样的颠覆式创新来了,我们是没有足够的心理准备去迎接它的。”

——《周鸿祎:没有心理准备迎接乔布斯的颠覆式创新》(速途网 2010年9月2日)

“我们大力鼓励微创新,从很多小点出发,一步一步地去改善用户体验,这也是一种创新。不一定说创新就要成立研究院,雇很多科学家,申请无数专利。我认为改变一个游戏规则也是创新,像我们给电脑搞体检,这都是小创新。”

——《周鸿祎:我不愿做跟别人一样的事》(数字商业时代 2011年3月10日)

“我真的为了坚持用户的利益,可以不怕得罪人,不怕被骂得狗血喷头,我做免费杀毒,自己先放弃一年上亿的杀毒收入。”

——《周鸿祎:我不愿做跟别人一样的事》(数字商业时代 2011年3月10日)

“我们仅用了5年的时间就积累了3亿多用户,而腾讯用了10年。”

——《奇虎360周鸿祎:讲述一个出色的中国互联网故事》(第一财经周刊 2011年3月14日)

“10年以后可能我会淡出,但是现在360还有很多事情没有做,上市是一个新的开始,我将会更加努力的工作,让360给网民创造更大的价值。”

——《周鸿祎:不会淡出360 免费模式是核心价值所在》(速途网 2011年3月31日)

“所有那些著名的互联网公司,给网民提供的基础服务,都是免费的。所以360提供的基础服务,就是安全服务也会坚持免费。这和上不上市没有关系。360的安全服务做的越好,用户会越多,那么在这之上的浏览器用户也就越多,360自然可以在保障用户的利益前提下合理的赚钱。”

——《周鸿祎:不会淡出360 免费模式是核心价值所在》(速途网 2011年3月31日)

“我从来没说我们是中国的facebook,投资人再傻也知道我们是通过免费安全软件拿到用户群的,facebook是社区,是完全不一样的。facebook当年也是给大家提供免费的交流服务,聚集了用户。今天facebook也不是靠这个收费,而是在上面做别的开放平台。这是我们从facebook总结的经验。只是拿它举例帮助理解。”

——《专访360董事长周鸿祎:怎么跟美国人讲故事?》(21世纪经济报道 2011年4月2日)

“当年年少无知急于求成再加上缺乏见识导致犯了很多错误,其中一个就是卖公司给不合适的人,我深刻反思就是为了不再犯同样的错误,所以从来没想过把奇虎360卖了,无论多么艰难,只要有团队有人,再融些粮钱弹药,加上坚忍和坚韧,总是会有结果的。”

——《周鸿祎称从未想过出售360 陶闯称微软或一厢情愿》(新浪科技 2011年4月4日)

“看见360的标志还淡定,但看到五星红旗在华尔街飘扬有些激动。”

——《奇虎360董事长周鸿祎:一个不按常规出牌的人》(天下财经 2011年4月7日)

“因为我投那点钱真的不算什么,这世界比我有钱的多得是,但周鸿祎周鸿祎是我最自负的就是,我能投你的就是对你的批评,对你的帮助,他们俩愿意接受我的这种建议和帮助,所以我就投了他们。”

——《周鸿祎:钱就是一张纸 能力更重要》(甘肃日报 2011年4月15日)

如果是你想干的事情,在别人看起来可能是很难的一件事,不过你自己很喜欢,你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲,我创业的目的不是为了自己当老板,我希望有一个平台有一个环境,我可以控制一些资源,让我去创造一个新的产品和服务;

我不会顾忌别人怎么看,或者顾忌到放弃什么东西。我喜欢两句诗“天生我材必有用,千金散尽还复来”。当年离开方正,也是这样仰天大笑出门去……

如果说有转变,那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业激情的创业公司; ·我把雅虎变了几个策略,第一个策略就是本地,第二个策略是专注在邮件和搜索,第三个策略就是创业激情,创业文化;

GOOGLE、亚马逊、微软在中国做的怎么样,完全取决于他们的本地化程度;

我把3721卖给雅虎也可以选择离开,但是对于我来讲,如果利用雅虎给我提供的平台,我能够有一个更大的平台在上面做一到两年,对我来说应该能学到很多东西我当时把雅虎看作一个挑战,虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来,我如果用一到两年的时间给大家一个震撼,这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵,我们的使命就是突围;

把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明,我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY,给所有的跨国公司上一课,要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛 GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子,所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做,在中国建立一支本地化的队伍,就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展,用李开复的目的很明确,并不是说开复掌握什么核心技术,需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作;

大家来问我什么时候走,老是有我走的谣言,我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家,我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落,我不认为我是一个谦谦君子;

对于年轻人,对于想创业的新一代的人,还是要有理想主义色彩,不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高,或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心;

人的成功就是可以做自己内心想做的事情,这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,为了生存不得不去上班,你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的;

我虽然是一个土鳖出身,但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商,跟很多跨国公司都打过交道。我知道怎么帮助他们建立共识。我也非常擅长一个创业公司从五个人到五百人的阶段,中间会遇到许多问题,但是这些问题我知道该怎么解决。这时候也是一种创业,而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功,你怎么知道在他们中间不会再产生一个QQ,再产生一个盛大,再产生一个搜狐、新浪呢;

我们这些人以天使投资人顾问的形式参与,会给很多创业者带来的帮助,我一直认为,我并不见得那么感谢IDG给我投了25万美金,数目不大,但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。第二感谢IDG在过去六年,在企业重大决策的把握、日常经营管理中给我很多帮助;

我看到2.0盲目热衷于炒作概念,对很多问题的理解都是停留在表面,讨论很多稀奇古怪的外来语、缩写词,而不是考虑怎么跟中国互联网实际相结合;

谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋,就能做成大事,简直是笑话。真正做企业成功的人,你问问马化腾有时间写博客吗?张朝阳有时间写博客吗;

·现在我们看到的一些东西都是简单从美国抄袭,他们汉化一些。把美国人的模式搬过来,但互联网还是需要中国本地的创新。所以创新一定要结合中国实际;

没有人知道GOOGLE的时候,GOOGLE的战略是什么,这是你去研究GOOGLE最应该看重的;周鸿祎周鸿祎·一些“功成名就”的人很看不上个人站长,他们每个人都是小网站做起来的,干吗自己做大了就把他们忘了呢?个人站长可能做虚假流量,做一些灰色的事情,大家对他们应该有一种引导,帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段。我建议个人站长要跟创业投资谈,使得他们能够按照规范的做法做;

当年马化腾做QQ的时候就是几个人,当年30万要卖QQ,但是卖不掉只好自己做。当年的新浪就是四通利方的体育聊天室,当年的网易也是丁磊的个人社区;

网上有一些人骂我,攻击3721,但我想只要真的去做了伤害用户的事情,没有一种理念,怎么在面临各种艰难险阻的时候面对这些困难;

我们的收入比不上陈天桥做游戏一家的收入,但是我们做搜索的这些产业对中国整个传统行业经济的促进,这个价值不会亚于任何一家中国互联网企业;

在中国找到钱不难,但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法,比如我今天谈一个创意说,新浪为什么不收购GOOGLE呢?这个创意很好。新浪一收购GOOGLE,是不是新浪就变成老大了?你从哪儿弄来钱?怎么去整合GOOGLE呢;

创意不重要,重要的是团队和执行力和经验,这个团队的履历非常重要。会不会很自负,会不会有学习能力,碰到一个人什么都没干过,眼高手低,谁都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么证明你能超过他们,要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大,踏踏实实找一个领域,解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎;

大家不要着急,看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作,只要能够本地化,在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一没有资金优势,第二没有品牌优势,第三没有技术优势,包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好,只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个优势的前提下,在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要,怎么快速反应,这点比GOOGLE比雅虎的动作快,反应快,而且专注在中文;

它坚定不移在这条路上走,成果是非常显著的,做得非常成功。但首先,古人说居安思危,提醒百度要仔细研究其他公司的做法;

我们创业者沉下心来,不要把命运寄托在一次炒作上,也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投资,他虽然有灵光一现的想法,但是,这种人我不可能给他投资,他自己就算拿到了钱,也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题,新浪也存在很多问题,仿佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好,但如果没有丰富的操作经验,你对这个企业的历史不了解,对这个企业的特点不了解,再好的方法搬到新浪、雅虎来,也未必能够操作成功;

对于互联网产品我的感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点。

折叠 所获荣誉

2004年,出任雅虎中国区总裁的周鸿祎获得多项殊荣,已获得了“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”、“2004中国IT风云人物”、“2004年五大得意人物”等奖项。

2010年,获创业中国(China Entrepreneurs)“年度杰出贡献奖”。

2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行,周鸿祎荣膺“未来十年新经济人物”。

2011年4月,“环球企业家·奥迪2010年度经济进取人物”颁奖典礼在北京柏悦酒店隆重举行,荣获年度经济进取人物。

2011年 ,入选福布斯商业人物亚洲商界人物TOP10

2012年,获评中国信息产业年度经济人物

2013年,获评胡润百富榜产业贡献奖

2013年,参加“第六届北京影响力评选”,获评最具影响力十大企业家

2014年,当选新浪科技2013年度风云榜年度风云人物

2014年7月,入选全球商业最具创意人物100

2014年,获得北京市科学技术奖二等奖;

2015年,作为“一种依据白名单进行恶意程序检测的方法”专利发明人获得中国专利优秀奖;

2015年2月,当选的“2014中国互联网年度人物” 

2015年3月,获评《第一财经周刊》评出的2015中国商业创新50人“企业创新者”奖项

2015年3月,获评“亚布力论坛15周年——中国最具思想力企业家”

2016年1月,  获评2015微博之夜年度卓越企业家

折叠 相关纷争

折叠 VS百度

2001年,周鸿祎的3721和李彦宏百度,都遇到流VS百度VS百度量压力,双方开始争夺IE的地址栏。后来CNNIC也加入战团,3721、CNNIC和百度三家在用户的电脑中“群殴”,不仅让自己的客户端难以卸载,而且互删对方的客户端。

10年后360重做搜索。 2012年8月16日,360推出了综合搜索。360综合搜成为360网址导航的默认搜索引擎……

折叠 VS马云

2003年,周鸿祎将3721卖给雅虎,随后雅虎中国被马云收购。周鸿祎离开雅虎后创办奇虎360,封杀流氓软件,可以直接将雅虎中国最赚钱的“雅虎助手”软件从浏览器中彻底清除。事件发展到马云和周鸿祎宣布互相“封杀”,至今多年未曾见面。

折叠 VS瑞星

2008年后,360同安全软件商之间冲突不断。360同瑞星最大的冲突是在2008年7月,瑞星公司宣布推出个人版最新杀毒软件、防火墙与卡卡6.0捆绑起来,向全球用户免费服务一年,并炮轰360欺骗用户。随后两家公司激烈谩骂,最终不了了之。

折叠 VS金山

2009年,金山推2010版新品,以及推免费“云查杀”软件时,同360发生口水战。今年6月,打假人士王海揭露金山涉嫌虚假宣传,360借此介入,随后升级为两家公司的混战,并发生两家产品互相卸载事件。周鸿祎连发几十篇微博,“揭露”金山造假,金山安全CEO也在微博迎战。

折叠 VS卡巴斯基

2006年,360同卡巴斯基绑定推广,但随着2008年360推出免费杀毒产品后,两家企业开始刀剑相向。本月在360就“互联网隐私”同腾讯打得不可开交时,卡巴斯基发布官方消息称,360胡乱解读“Stuxnet”病毒,欺骗中国4亿网民。360宣布起诉卡巴斯基。

折叠 VS腾讯

2010年9月,360推出一款名为“隐私保护器”的软件,监测“腾讯QQ”VS腾讯VS腾讯对用户电脑中文件的查看情况,并指称QQ窥视用户隐私文件。由此引发两家公司争端,双方互相起诉,目前此案已有结果,2011年4月27日,北京市朝阳区法院作出一审宣判,认定360构成不正当竞争,判决北京奇虎等三公司停止发行“360隐私保护器软件V1.0BETA版”,连续30天消除影响,并赔偿腾讯公司40万元。

折叠 VS方舟子

2012年10月9日,方舟子公开在网上指责360通过其浏览器窃取用户的信息和隐私,频频指360存在问题,引发众多专业人士和技术人员加入论战。10月9日,方舟子在其微博上称,360浏览器被媒体揭露并不安全,它会暗中收集用户的隐私资料,建议“像司马 南这样的敏感人物尤其要注意上网安全,尤其 对做‘流氓软件’起家的人搞出来的东西要警惕”。次日,方舟子继续在其微博上提醒说,今年8月有国外网站指控360杀毒软件向用户假报方舟子微软系统有漏洞,然 后把360浏览器伪装成微软补丁(文件名模仿微软补丁文件名)误导用户安装360浏览器,并附上国外网站对此事的分析。对于方舟子的提醒,司马南在微博上 表示,已将360浏览器“下岗”,并质疑360手机用户隐私资料的行为无人监管。360随后对此进行了多次回击,并称方舟子此举系有人指使。

10月19日,方舟子又将炮口对准了360搜索业务。他表示,自己实用360搜索“牛皮癣”和“白癜风”的虚假广告,发现搜索出来的结果中有“医骗网站”,而且还在比较靠前的位置。

日前,工信部通信发展司司长张峰在国新办新闻发布会上透露,正在对方舟子对360的指控进行调查,将进一步引导和督促互联网企业加强自律,共同遵守并不断完善行业规则。

折叠 手机号被破译

360董事长周鸿祎再次成了网络焦点人物,不过这次和百度没关系周鸿祎,而因为南京大学学生刘靖康和他开了个“小玩笑”偶然点开网络上记者拨打周鸿祎手机的一段视频,听到一串按键音,敏锐的刘靖康不光轻松“破译”了周鸿祎手机号码,并电话问候了周董事长。昨天早晨,周鸿祎非但没怒还连发两条微博“认”了,并大度地说“这名同学确实能干”。让刘靖康惊喜的是,李开复也在微博中伸出“橄榄枝”,称“希望两周后在南京见面”。

折叠 一次好奇的实验

2秒按键音,360董事长周鸿祎手机号“暴露”了

拿“标准哥”刘靖康自己的话说,这次通过按键音破译手机号码只是“灵机一动”,并非故意为之。

“360和百度的搜索战”打得正酣,一段记者采访360董事长周鸿祎的视频在网上流传开来,点击量不少。不过网友们看的是热闹,刘靖康却关注到视频中一串电话按键音。视频的第33秒到34秒记录了该网站记者电话联系周鸿祎的过程,记者用固定电话当场拨打周鸿祎的手机号码,电话拨通了,不过周鸿祎没接而是很快挂断了手机。

这一长度不到2秒的片段让乐于动手创新的刘靖康“灵机一动”。“我电脑里有个好玩的软件,还没用过,据说可以通过按键音破译出电话号码,拿这串音做个实验吧。”说干就干,刘靖康把视频中的按键音输入电脑,没用多长时间,一串号码真的“跳”出来了。

纠结许久,给周鸿祎打了个电话验证

得到一串号码后,该不该打是个问题。“很纠结,开始不知道要不要打,打通了说什么。对方会不会恼怒?”刘靖康没有立刻拨打,而是先检测了一下号码归属地,“结果显示该号码归属地为北京,中国移动GSM。”初步验证通过后刘靖康还不放心,通过“代入式”验证,刘靖康在手机上按了一遍分析的号码,并把它录了下来,经过电脑软件的识别,与视频中号码的频率比对,结果完全相同。

“斗争”了好久,刘靖康决定试一试,“360老总的号码哎,一般人肯定没有吧。”按捺住狂跳的心,刘靖康深呼吸一口拨通了电话:“喂,您好,请问是周先生吗?”电话里传来压低嗓门的男声:“我在开会,你有事吗?”刘靖康想也没想莫名其妙回答:“抱歉我打错了”。一句抱歉,一通电话戛然而止。

“当时脑子糊涂了,不知道说什么,就说打错了。”刘靖康懊恼不已。“我至少应该说‘请问是360的周鸿祎吗?

刘靖康又把这段“传奇”经历发布在人人网上,这次引发的轰动比“标准脸”还要强烈,转眼间有三千以上的分享量和数以万计的点击。“让大家欢乐一下。”刘靖康压根没周鸿祎想到事情还有下文。

喜感后续:周鸿祎李开复微博“抢人”

周鸿祎发微博,“这位同学确实能干,各位就不用验证了,也请大家别在晚上十一点后打电话,谁也不希望刚睡着就被突然的电话铃声惊醒吧,今晚已经有几十个好奇的电话了。”

很快,周鸿祎又跟了一条,“为了睡觉,决定使用360手机卫士来电防火墙,各位打电话如果听到该号码是空号,别以为该同学算错了。”这算是承认了刘靖康真的破解了他的手机号码。

折叠 社会活动

折叠 做客天天向上

IT技术宅男周鸿祎登2013年2月1日播出的《天天向上》,现场多次将汪涵错认成汪峰,还邀请其演唱《春天里》,还跟小五“套近乎”说,“欧弟,你这快乐大本营搞得真火呀!”雷到一片。周鸿祎做客天天向上周鸿祎做客天天向上

刚一开场,周鸿祎就先调侃了《天天向上》的总导演,惹得女导演十分羞涩。紧接着老周不知是真不认识汪涵还是故意耍宝,对着汪涵说:“我特别喜欢你唱的《春天里》……”让汪涵哭笑不得;而自称带着2000名公司女员工拥抱欧弟任务的老周,反而抱向韩国帅哥小五,让真欧弟傻眼,更笑翻现场观众。

老周说,自己参加了很多高端财经访谈,也参加过求职类节目,但是上综艺娱乐节目还是第一次。但从现场观众被逗得前仰后合来看,老周不仅没有怯场,而且反而将现场气氛调动的十分火热。

在主持人的要求下,周鸿祎对自己的职业生涯做了简单的介绍,同时也请上了360公司的员工,为主持人和现场观众演示了360旗下的360手机卫士、360手机助手、360安全浏览器等一些产品的特色功能。在介绍的过程中,场上的主持人还是未能幸免,田源被当做“反面教材”屡屡中枪,苦不堪言。

节目过后,周鸿祎微博称自己公布手机号起到了草船借箭的效果。

折叠 微创企业领袖

10月28日,2011中国企业微创新100榜在京颁布,360公司成为本届2011中国微创新高峰论坛中最大的赢家。360董事长周鸿祎还在微创新企业家排名中夺魁,360不仅荣获2011中国微创新企业百强冠军。

“2011中国微创新高峰论坛”是商界传媒主办,长江商学院、红杉资本、行动成功和正略钧策等多家权威机构联手,倾力打造的每年一度的中国优质企业创新盛会,是迄今为止,国内研究最早的、最具权威的微创新专业论坛。

周鸿祎在微创新高峰论坛中指出,微创新的定义实际上跟用户体验是结合在一起的,从用户出发、从用户体验的角度去改善用户使用的体验,就是微创新。“持续、坚持、坚韧不拔的从用户体验出发,这种微小的改善最终是可以颠覆世界,可以改变世界。”

360公司董事长周鸿祎在谈到网页游戏的发展前景时表示,网页游戏代表了未来的方向,它在360浏览器上的广告占到了我们总收入的三分之一。

折叠 参加《小善大爱》

化身志愿者迎公益之旅

东方卫视2014年强档推出的《小善大爱》被誉为“2014最走心”的公益真人秀节目,6月18日晚10点播出的最新一期节目迎来一位重量级嘉宾——360公司创始人兼董事长周鸿祎。

周鸿祎帮远征军老兵佩戴上军功章周鸿祎帮远征军老兵佩戴上军功章在节目拍摄的七天中,周鸿祎隐藏了自己的真实身份,每天拿着20元的生活费,在成都大街小巷寻找公益组织,并以普通志愿者的身份参与到帮助弱势群体的活动中。短短七天,周鸿祎参加了各项公益活动:协助河马3D电影放映队,让孩子们感受到高科技的魔力;与心启程互助会的残疾人一起擦皮鞋,体会残疾人乐观向上的精神;与绘本妈妈一起到乡村小学讲故事,给留守儿童带来精神慰藉快乐;与爱心女士蒲寒帮助中国远征军老兵,给予物质上的资助和精神安慰。

周鸿祎7天的“公益之旅”,展现了数个普通的民间公益组织的“不普通”之处。正如周鸿祎在节目中表达的,这些草根公益组织才是最伟大的“平民英雄”。在节目最后,周鸿祎表明了身份,对这些民间的公益组织提供了资金支持。此外,360已经决定成立360公益小组与这些公益组织对接、长期提供支持,同时360公益基金也被提上日程,未来360公益基金将涵盖更多领域。

周鸿祎跟随老兵联谊会看望了一位生活在农村的远征军老兵,他被老人艰难的生活状态震撼了——老人一生无妻无子,耄耋之年独自生活,身上穿着破旧的衣服,言语不清,眼睛只能看到微弱的光。周鸿祎当即离开,去给老人买了新衣服、鞋子,并且和志愿者蒲寒一起亲自给老人换上。在周鸿祎的眼里,爱心女士蒲寒、绘本妈妈彭悠然、3D电影放映队的姜岩以及心启程残疾人创业互助会的黄莉都是平民英雄,他们为了别人,把一件小事长期做下去就是不平凡,就是伟大的公益。

河马3D放映队,是北京人姜岩为各地小学生准备的“天堂电影院”。在节假日,河马3D放映队为各地的打工子弟放映各种各样精彩的3D电影,让贫困家庭出身的孩子们也能体验科技进步。

周鸿祎体验残疾人创业互助会公益服务周鸿祎体验残疾人创业互助会公益服务心启程残疾人创业互助会,是2008年512大地震的幸存者组建的一个残疾人团体,该团体的负责人黄莉介绍,他们大多因为地震灾害造成永久性的身体残疾,但这些残疾人并没有放弃自我,仍然积极乐观,并为其他需要帮助的残疾人提供职业培训,就业培训和创业咨询。

老兵联谊会,由爱心女士蒲寒牵头组织,她一直在努力寻找居住在四川的远征军老兵,将他们汇集到一起。老兵们大多是没有家庭没有子女的孤寡之人,甚至有些人已经年老到失去了自理能力。这个组织目前已经招募200多位志愿者,他们每月为老兵们提供经济援助和生活帮助。

绘本妈妈故事馆,由彭悠然发起,她考虑到留守家庭的孩子们没有经济条件得到充足的阅读机会,就发起了这个故事馆,定期为孩子们讲故事,教他们画画,希望为更多的需要知识的孩子们提供帮助。

在参与公益活动的过程中,在各个平民英雄的影响下,周鸿祎对公益的认识又一次升华,他感触地说:“以前我认为做公益,个人英雄主义情结严重,觉得要么不干,干就干大的。参加完这档节目,认识了这么多需要帮助的人,还有那些默默无闻地帮助别人的人,他们都是普通人,但给了我很大的震动。对于我来说,参加《小善大爱》让我感觉到帮助别人是快乐的,这个节目只是个开始,我还要将公益做下去[1]。”

折叠 相关动态

折叠 用户信息三原则

摒弃门户之见,共同建立用户信息安全三原则

2014年4月21日,为应对大数据时代带来的日趋严重的安全问题,360公司董事长兼CEO周鸿祎在极客公园奇点大会上首次提出“用户信息是用户的个人资产;平等交换,授权使用;安全传输,安全存储” 等互联网用户信息安全三原则。

周鸿祎说,今天的互联网走到一个奇点,真正的大数据时代即将来临。作为这一时代来临的标志之一,现在所有的数据和信息都会存在云端。与此同时,手机互联网或者移动互联网,尤其物联网、车联网,包括可穿戴设备,各种智能硬件出来之后,将会拥有比PC互联网更实时、更广阔的数据采集能力。这让每个人都变得无比透明,很多数据会被厂商拿到,带来最大的问题就是安全问题。

他指出最近安全事件层出不穷。像SSL心脏流血漏洞,某公司信用卡漏洞等等。未来,随着互联网在汽车,在智能家电领域的广泛应用,安全问题还将影响更多领域。比如“很多人在做汽车的远程云数据的交换,从云端控制这个汽车,如果开放了这个接口,有可能你开着车呢,这车就被人远控了,这可能就是生命安全的问题。”

周鸿祎说,阿斯莫夫曾经在科幻小说中提出著名的机器人三原则,防止机器人攻击人类等安全问题。互联网企业在使用大数据产生效益之前,也应该共同遵守一个三原则,来保护用户信息和用户数据,进行制约和管理。

互联网用户信息安全三原则

第一,用户的信息是用户的个人资产。无论是用户的通讯录,用户的好友列表都是如此,这一点是要特别明确。他指出这是一种趋势,国外现在出现了一个名词叫携号转网,就是你可以在不更换电话号码的情况下更换运营商。所以,用户用各种各样的设备一定会产生大量的数据,这些数据是用户分享给厂商的,甚至存储在厂商的服务器上。但是从所有权上,应该明确是用户的财产。

第二,平等交换,授权使用。在今天的云时代和大数据时代,厂商完全拿不到用户的数据和信息,这是不可能的。比如你用微信的时候,你的地址本为了匹配朋友自然要上传,为了用聊天的功能,你跟朋友所有聊天的记录自然会保存在对方的服务器上。但此时,用户的信息和厂商之间,应该是一个平等交换的原则。就是厂商给用户提供相应的服务,会拿到个人的一些信息。但前提是用户一定要有知情权,一定要授权使用,也就是说用户要有选择权,可以拒绝。

比如一个类似像大众点评这样的应用,要根据用户的地点找饭馆,自然需要拿到了用户的位置,这是合理的。所以叫平等交换。但如果是一个读小说的软件,也在后台频繁的读取用户的信息,这个服务就不再是一个平等的交换

第三,安全传输,安全存储。过去大家总认为杀毒就是安全公司,这个理念是错的。作为任何一家互联网公司,包括现在做可穿戴硬件的公司,都会变成一个服务公司,都会有用户的大数据。所以,一定要对在你服务器上存的用户数据进行相应的加密,进行安全的存储和安全的传输。因为以后很多安全问题,很有可能不是黑客在攻破个人电脑手机拿到信息,很可能他把某个互联网公司的服务器攻破了,一次得到很多个人的数据,这就会带来灾难性的结果。

在最后,周鸿祎表示互联网行业里的人有责任给用户建立一个安全的基础,希望更多的公司,能共同抛弃门户之见,把这三原则推动起来,“只有让用户觉得他的信息是安全的,让用户放心,用户才会更大胆地去尝试各种新的服务。让用户对互联网建立真正的信心,促使互联网变革的奇点向正向的方向发展。”

折叠 周鸿祎访谈:得民心者,得天下

导读

当周鸿祎开始尝试不再激怒别人时,同行金山并没有买账:12月底,金山和360再起争议。和不久前的3Q大战比起来,周鸿祎处理这种小争议显得得心应手。支持他在争议中获得胜利的逻辑是从“国共内战”中学来的“争取民意”,而这种逻辑也导致他在杀毒行业“一个朋友都没有”。 网易新闻对话周鸿祎,试图了解喧嚣背后,他的动机,思考和感悟。

访谈实录

3Q大战不是圈地运动周鸿祎周鸿祎

网易新闻:从12月开始,我们注意到您的言谈变得圆滑了?

周鸿祎:我没觉得我的言论变得圆滑了,只是不那么指名道姓地批评同行了。

网易新闻:为什么完全不愿意再谈3Q大战?

周鸿祎:你也知道,我这个人没有城府,说多了把不住门,所以我只能一点都不说,说太刺激的东西,可能会让同行受不了,又会做出一些过激的行为。确实有一些人语重心长地告诉我,你要实现你的理想,你也不要总是跟环境、同行有特别激烈的争论,它会让你丧失发展的好环境。

网易新闻:从希望和QQ合作一步跨到翻脸,跨越会不会太大?

周鸿祎:没有,那是对方为了给自己找解释的说法吧,都不真实。

网易新闻:您没有找过QQ合作?

周鸿祎:我那次实际上是跟马化腾谈一个观点,他很想做搜索,他问我搜索怎么做,我就跟他讲百度有什么弱点,你应该怎么做,没想到最后腾讯挑我们开刀,先做了抄袭360的电脑管家,最后把我们逼得无路可走,大家才冲突起来嘛。

网易新闻:(和QQ起冲突)是必然的吗?

周鸿祎:我觉得是必然的。360碰巧是一个……刚开始不被人看好,因为做的是很冷门的事,免费杀毒,行业又乱哄哄的,所以大家都没理。没想到四年后360的用户数也接近腾讯的用户数了,这对腾讯来说他当然就觉得……一定不能让你再长大。

网易新闻:整个事件看下来有点圈地运动的感觉。

周鸿祎:没有,360不是全业务,它就是以安全为主,所以360没有圈地,很多人误以为是桌面圈地,错了,360用户和很多互联网厂商用户是分享的,我们把流量带给了百度、Google、淘宝,我们和网易有很多合作,和新浪微博也有很多合作,我们是开放的。

行业矛盾应该公开化

网易新闻:您说做360是还愿--不希望像3721那样引来争议,但做了360之后,您陷入的争议一点也不比原来少,有想过为什么吗?

周鸿祎:(360引起的争议)比原来大多了,其实3721没有太多争议,说句实话,3721主要污点是跟竞争对手抢对盘,弹窗比较多,为了不被竞争对手删掉,卸载不是很容易,这样就得周鸿祎周鸿祎罪了一批高端用户。举个例子,腾讯做过流氓软件,百度也做过流氓软件,但他们成功了,谁还记得这段历史呢?只要你成功了。很多厂商都参与过(做流氓软件),当时3721的争议其实并不大。

但360是这样的,互联网领域大家都在打擦边球,受害的是用户,360是第一个公开站出来(说)的,指名道姓地说,我们把所有流氓软件都杀掉,就是把大家都得罪了,何止雅虎一家呢?所以这种争议(很多)……

但我们为了保护用户,主要干的就是断人财路的事儿,能不招人恨吗?

网易新闻:2010年初,您在几家门户网站的微博上同时向金山连续发问。发博之前,您是怎么思考的?

(编者注:2010年5月25日,周鸿祎连发46篇微博,对金山安全产品展开抨击。)

周鸿祎:我不像大家想的那么老谋深算,你不觉得我这个人很感性吗?经常就是嘴把不住门。微博是好东西,大道至简,把写文章这个苦差事变成了按短信就能做的事,平时我经常是一下就发几十条。

网易新闻:同时在几家网站上发?

周鸿祎:不是,我就发短信,公关部帮我贴上去就行了。我觉得微博是好东西,就想试验一下,当时正好金山一款产品在底层故意和我们冲突,让360网站不能正常工作。所以当时我就觉得……因为这种技术底层的冲突网民不知道,我也不希望在网民桌面上来展开暗斗,因为当年犯过这样的错误。

网易新闻:所以选择矛盾公开化?

周鸿祎:对,公开化,把行业里潜规则暴露出来,我又是一个不吐不快的人,当时没有想太多,反正就是有话就说。我经常总结,3721是我最大的经验教训,所以我们做360的时候,虽然360和3721没有任何关系,两家是不同的公司、不同的团队,但我觉得我们做了很多借鉴,甚至矫枉过正,360就是极端重视用户利益,在用户的电脑里一定要让用户有选择权、知情权,所有东西都是透明的。

网易新闻:您当时写了一条微博,“大家鼓励我了,我就不客气了,让个人形象见鬼去吧。”您当时写这条微博是争取民意,还是情之所至?

周鸿祎:主要是很多人给我发短信,劝我不要这么写嘛。行业里不要怕打口水战,如果这种口水战能够把问题暴露得更清楚,让每个人都接受舆论的监督,我觉得这是好事儿。

在杀毒行业里,我肯定没有朋友。

网易新闻:所以您才给同行留下了“好斗”的印象?

周鸿祎:其实我不好斗了,我一直认为我主要的使命是帮助用户,只要用户喜欢我,我就挺开心的。同行,怎么说呢?我觉得我跟他们也不算同行吧,他们如果老做一些祸害老百姓、用户的事儿,或者是做灰色利益、打擦边球的事情……

网易新闻:现在您在杀毒行业里有朋友吗?

周鸿祎:我觉得在杀毒行业里肯定是没有朋友的。

网易新闻:您遵守了杀毒行业的规则吗?

周鸿祎:行业规则是人建的,它可以建,也可以打破,一个好的规则应该对用户有价值,如果一个规则已经让这个行业发展停滞了,对用户就不利了。打破行业规则,这再一个真正的商业社会是非常正常的,所有能成功的伟大公司都是靠颠覆已有的商业规则,创造新的商业规则起来的。比如免费的Linux,是不是打破了微软和IBM对操作系统的垄断?很多厂商对免费厂商恨得要死,如果一个行业几十年不变,就是几家巨头垄断把持着,技术不进步、产品不进步,消费者十年一贯的用一个产品,这个行业是没有前途的。周鸿祎周鸿祎

网易新闻:在这么多争议里,有没有碰到任何一个您觉得中肯的意见?

周鸿祎:有争议的都是被我们触动了利益的,至少从目前这些利益被我们触动了,对我们比较仇视的厂商来看,好象没有什么,因为他们的眼睛被仇恨蒙住了,在他们眼里,用户的安全不重要、用户的价值也不重要,只要能够把360整死,只要能够把360拉下马,干什么都可以。

网易新闻:我注意到您每次描述自己惹怒了别人,都会不自觉的笑,您是不是对此很满意?

周鸿祎:这个性格是天生的,要不是我这种个性,中国的网络安全行业根本不会有任何改变,360这件事并不是难做,而是没有人有胆量来做。这个(性格)肯定给我带来了很多麻烦,比如前几天我晚上出去到酒店见一个朋友,结果发现有一个没挂车牌的车好象在跟着我。因为得罪了很多人,这些人雇了很多水军在网上骂我,黑我,会让很多不了解我、没接触过我的人对我有误解,还是会带来很多影响。

网易新闻:您刚刚提到有人跟踪您,雇水军在网上骂您,这种“你来我往”,有乐趣吗?

周鸿祎:应该说没有太多乐趣,很多冲突都是不可避免的,只不过是冲突多了,久病成良医嘛,知道怎么应对,包括越是面临压力大的时候,我反而越能保持内心的平静,保持自己的头脑不发昏,不做荒唐的决策。

做公司就要学共产党去赢得民心。

网易新闻:记得您在一次采访中说到非常喜欢看国共内战,(来)找到共产党为什么能够迅速结束国民党(围剿)的诀窍,这个过程里您学到了什么?

周鸿祎:以历史为镜,学到了很多东西,共产党和国民党的历史其实是典型的(例子),一个弱小组织从弱小走向了强大,最后成功的历史。

网易新闻:他们(共产党)成功靠的是什么呢?

周鸿祎:我认为值得很多创业者学习。里面的原因很多,但最主要的,在1949年之前,国民党实际是丧失了人心,当时国民党有几百万军队,其实它是当时唯一的合法政府,得到了美国人的资源,占据了中国那么多城市,但它失去了民心,最终它还是失掉了这场政治上的争夺。(而共产党)唯一做的就是得到了民心。

网易新闻:您曾经称赞过共产党的商业合作和公关,能举个例子吗?

周鸿祎:这话可能有误解,共产党最本质的是最了解中国的用户,或者说中国的人民。中国大部分人民是农民,农民需要什么?需要土地,所以共产党搞了土改。所以得到了人民的支持。

第二方面,共产党在公关方面,比如毛主席写了很多宣传文章,做了很多正向宣传,揭露了国民党干过的坏事情,所以从公关上来讲也是赢得民心的一部分。还有一点,共产党当时特别善于……不叫商业合作吧,实际是一种策略合作,当时它跟很多民主党派、第三方独立人士、公共知识分子(合作),比如宋庆龄,民主党派的人们对她也很尊重,得到了这些人的支持,等于是在社会各个阶层,共产党做得都很好,军事的部分,政治的演讲……

包括军事,以淮海大战为例,著名的以少胜多,60万打80万,消灭了50万敌军,但这60万从哪儿来的呢?还是解放区人民的支持,包括多少担架队,多少送军粮的,多少人给他们做军服、做军鞋,包括国民党的部队,他们的士兵也算是底层用户,他们过来很容易教育,因为共产党能满足他的需求,说只要打败了老蒋,回家就能分田地,这些人马上就调转枪口。我认为互联网到了今天这个时代,如果你想做一个伟大的公司……

网易新闻:就得学(赢得民心)?

周鸿祎:做伟大的公司不一定是最挣钱的公司,就是要去赢得民心,一定要扎扎实实地为人民做一些事情。

网易新闻:您信仰共产主义吗?

周鸿祎:我更多只是从战术的层面去研究和学习。包括我研究孟良崮战役,我去看粟裕的传记,看张灵甫的传记,当时国共两党在战术中……里面也有很多战术,比如共产党比较聚焦,集中手里优势兵力,而国民党兵力比较分散,每个城市都要搜,一分散就形不成优势兵力,包括共产党有很好的理念,所以将军能够很好地配合。

可是国民党没有很好的理念,说白了就像职业经理人似的,各有各的算盘,所以共产党有很好的团队协作,不怕牺牲,相互支援,但国民党就是相互(倾轧)、各搞一套,在这里我不想上纲上线地上升到共产主义理论……

不能说我有理想主义,做事情(就)没有底线。

网易新闻:您经常提到做很多事是为了您的理想主义,它究竟是什么?

周鸿祎:这么多年,不论我是做软件、做互联网还是做投资,那都是战术,我的梦想是能够不断创造出一些别人没有想过的产品和服务,这些产品和服务能够改变行业、改变世界,能够影响很多人。

网易新闻:会不会因为有理想主义“罩着”,做任何事情都不管“三七二十一”?

周鸿祎:不管三七二十一实际上代表了一种……就像耐克说的“Just  do  it”的口号似的,代表一种理念,不能去曲解它就是什么也不管(的意思),现在中国的价值观太注意结果、太注重成败了,而导致我们很多企业不择手段,只要胜利就好,才会有这种“唯收入论”、弱肉强食的丛周鸿祎周鸿祎林法则。我觉得要达到这个结果你可以想很多方法,但第一,一定不能去伤害你的用户,对竞争对手、对同行,竞争可能会比较激烈,但我认为要有一个法律的底线。

网易新闻:您给很多人的印象反而是做事不拘小节,不管三七二十一。

周鸿祎:这是一种误解,我说话比较随便,对用户来说,不能说我做事情没有底线。对竞争对手来讲,也不是没有底线,我们都是在法律的界限之内,不会做非法的事情,但只是说我对竞争对手不是打不还手骂不还口的人。我们这个行业里很多丑恶的东西,才叫没有底线.(我)出来在微博上骂一骂他们,揭露揭露他们,让老百姓知道知道,这个不叫没有底线。

现在政府说什么大家已经不相信了,挺可悲的。

网易新闻:从互联网行业跳出来,到社会的层面上,您在今年(2010)关注的社会事件是什么?

周鸿祎:我今年关注的社会事件……我最近有印象的一件事儿就是浙江那个村长被轧死了,官方说他是被撞死的,是事故,民间舆论非说他是被人谋杀的。

网易新闻:您的看法呢?

周鸿祎:我觉得真的挺可悲的,这个事情变成了现在政府说什么大家已经不相信了,我是这个感觉。所以这是一个让我最近印象深的事儿。

还有一个事儿可能很多人没有关注,但最近我比较关注,也花了点精力,但结果让我很挫败。湖南有个村,也不叫校车吧,就是送小学生上学的人力三轮掉水里了。14个学生被淹死了10个,后来我就让我的助理跟那边去联系,我说,我可以给你们买一辆车作为校车,至少得有辆安全的车,结果非常沮丧,第一是学校说“我们不接受,因为接送学生不是我们的责任,谁开车谁负责任。”,村里的人好象也没这个责任。你要真把车给他了,是不是要有专职司机呢?油费谁来承担呢?所以你发现这种事情……当你去找教育局长时,教育局长又被免职了。

所以就感慨,在中国这种事儿可能有很多,但也不知道这种社会问题怎么去解决。关于“我爸是李刚”这件事情我也一直在关注这个事,但后来我发现还是很容易就把这事给按下去了。我认为人可以很张扬,但做事情一定要有底线,要有基本的道德和法制概念。

折叠 应战冰桶挑战赛

扎克伯格、盖茨、库克等科技界大佬参与“冰桶挑战赛”的视频2014年8月引起了普遍关注。在国内,优土CEO古永锵和一加CEO刘作虎也于8月17日自浇冰水并向业界其他大佬发起挑战。

2014年8月18日下午13:30,奇虎360CEO周鸿祎接受ALS冰桶挑战,将混合了冰块的冷水倾头而倒。

“对我们这样有一定规模的互联网公司来说,不应当膨胀、不应当浮躁,所以要给自己泼泼冰水,但是对于创业者来说,我反对给他们泼冰水,我建议他们直接泼开水。”在“湿身”现场,老周不无幽默的表示。

老周随后点名了其他三位科技大佬加入这场冰桶挑战的公益项目中来,包括真格基金的徐小平、魅族的黄章以及腾讯公司的马化腾。[2]


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